创业成功需避免这十个坑

创业成功需避免这十个坑 在互联网高速增长的时代，很多人认为通过互联网项目可以做大做强。所以有些人闭门造车，根据自己的需求设计新产品。也有人不了解市场，盲目开发产品。另外，有些人投身创业事业，6个月后也不清楚该项目如何赚钱。(威廉莎士比亚，温斯顿，创业，创业，创业，创业，创业，创业。

说创业简单并不难。但是即使创业困难，它也确实不简单。如果没有正确的方法，就不尊重市长/市场规律，不了解用户的需求，没有好的商业模式和团队成员，创业项目成功的可能性就不大。这份名为The Top 10 Reasons Startups Fail的原始标题有助于快速了解创业失败的10个主要原因。

作为风险投资公司，我们在研究了数百个小时后，遇到了数百名创业者，他们精心建设的事业计划。(威廉莎士比亚、风投、风投、风投、风投、风投)同时，我们也目睹了这些事业计划接连破产的过程，他们失败的原因大部分是产品不能满足市长/市场需求，团队质量不高，商业模式不明确。

评估了数千个破产创业项目的产品、团队和受众程度后，总结了创业公司失败的10个主要原因。希望通过理解这些理由，在创业过程中减少试错，面对类似的问题时也能沉着应对。(大卫亚设，北方执行部队)。

1.产品不符合市长/市场需求(42%)

产品不符合市长/市场需求是创业失败的最大原因。42%的创业企业因为产品不符合市长/市场需求，观众不高，最终走向破产。设计产品时，要真正解决当前广泛存在的问题。

同时，要考虑用户为什么要使用你的产品。你的产品是没有也不能解决大问题的“维生素”，还是能直接解决疾病的“止痛药”？这个问题在决定创业之前要想清楚。

资金不足(29%)

很多创业企业受挫的第二大原因是资金不足，无法满足日常运营费需求。相反，创业公司融资额远远超过预期，可能会出现资金筹措不合理或像水一样迅速花钱等现象。

球队质量不高(23%)

对创业公司来说，拥有凝聚力、热情、多样性高的人才团队很重要。创业公司23%破产的主要原因之一是团队质量问题。因此，要统一愿景，朝着公司的长期目标奋斗，使团队成员能够随着创业公司的发展成长和发展。

4.过激的竞争(19%)

如果在现有市长/市场产品的基础上推出更好的产品，成熟的大企业或新的创业企业就可以跟随你的步伐，复制你的模式和产品，抢占市长/市场份额。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，成功)有先发制人的优势，但紧随其后的竞争对手很快就会在你成功验证的市场上抢占高地。约翰肯尼迪。

5.价格问题(18%)

如何对产品定价也是一个挑战。创业公司18%失败的原因是价格问题。对他们来说，一直存在的矛盾是，一方面要保证一定的利润，另一方面要价格高，同时还要满足日常运营费用需求。另一方面，为了吸引顾客，价格太低了。

6.产品质量太差(17%)

由于各种原因，创业者设计的产品可能不友好