产业互联网创业的三境界 第一重境界“立”:产业互联网——互联网下半场不可错过的风口
消费互联网在20年间迅速发展,使全球36亿人成为互联网用户。“低成本、实时服务、大规模用户”的互联网商业模式可以帮助互联网巨头在短时间内成为全球企业的领头羊。流量红利和商业模式创新构成了整个互联网强大的增长引擎。流量红利的音乐停止了,互联网很快就进入了残酷的库存争吵。所有商业模式的创新都要面对激烈的竞争,拥有流量和财务优势的巨头很少缺席。
拥挤的互联网需要新的空间。2018年阿里GMV总额为4.8万亿元,相当于欧洲发达国家的GDP。阿里的崛起离不开服装产业肥沃的万亿土壤,如今的阿里也从服装产业的下游向上游延伸。如果我们沿着这种思维方式将视线转向实体经济,我们很容易发现中国作为世界第二大经济体,几乎拥有全球各产业链。其中,衣服、食物、生活、做这种工作的大产业更多的是细分到不可估量的千亿、百亿的产业。如果能向10万亿产业经济注入网络基因,会发生什么变化?从互联网的角度来看,产业互联网的广阔世界是有希望的。
再从产业的角度来看,很多产业发展到了“穷则变,变则通”的临界点。汽车和智能手机是中国的优势大产业。这两个产业的信息化、成本控制、渠道管理等已经在大部分产业面前运行。2018年中国汽车销量首次出现负增长。智能手机出货量连续两年呈负增长趋势。产业经济也要面对结束红利的挑战,寻找新的增长空间和引擎。
移动互联网的下半场也许是产业经济在全球竞争中弯道超车的好机会。这既是股票产业企业的机会,也是新进入者的机会。消费互联网已经完成云计算、支付、物流等基础设施建设,积累了对多种素质网络人才的梯队储备,创造了在线上下一体的极限消费体验。产业经济是互联网的基础设施和人才,可以创造产业经济特有的极致体验。
产业和互联网的融合正在发生。成熟的互联网基础设施已经开始在产业内应用。微信、QQ已经成为很多行业的IM解决方案,买家和卖家在上面进行价格查询、报价、产品信息传递和销售服务。将消费互联网的成熟模式复制到产业互联网上是直接有效的创业方法,也是产业互联网创业的停战模式。垂直行业的B2B电子商务平台、On Demand服务匹配平台已经实现了数十亿GMV的规模。
产业互联网新的深入商业模式创新正在打开。我们一直坚信商业革新的根本是为用户创造价值。产业、互联网用户是企业,一般企业比个人更理性。产业、互联网的商业模式创新都将回到企业的价值链,优化客户的经营活动。产业互联网为用户创造的价值最终反映在用户的财务报表中。
产业、互联网创业的三个领域:建立、维持、获取
价值沿着产业链传递。如果一个产业链上的所有企业效率都通过创新提高,整个链条积累的效率提高和价值
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