在校期间如何启动创业

在校期间如何启动创业 找一个团队

首先是找团队，找团队是学校创业最重要的事情。创业太难了，很多时候一个人做不到。不仅能力不够，心理上也不一定能得到hold的生活。球队不能太大。否则，人多的话，即使有七张嘴，也会把时间花在争吵上，早期的球队一定要快点反复，所以，即使遇到挫折，也要找两三个能互相信任的朋友。

我的建议是找一个比你聪明的人，或者比你工作好的人。我之前也提到创业有两个方面。一个是思考能力，另一个是执行能力。(阿尔伯特爱因斯坦，思想)你应该想想自己到底更缺乏的能力是什么。因为即使是非常优秀的人，思维能力和执行能力也可能不一致。所以创业者最好找互补的人合作。

寻找方向

二是找到方向。有自己平时生活中经常经历的痛苦之处。(萧伯纳，生活)没有满足的需求是什么？我认为适合以C端产品为主的创业项目。创业者要经常想出这样的想法，才能想出创业项目。

第二，创业者要对其他想法有高度的宽容。好的想法或方向一开始听起来可能很荒唐。创业过程中，人们必然要集思广益。往往这时产生的想法听起来不现实，但这时要有很强的宽容。我们最需要的是用非常独特的想法打开整个团队的思维方式。(另一方面，你的表现也很出色)。

另一点是要培养自己的手艺。这可能是国内大学生需要进一步完善的地方。从我个人和实际情况来看，中国大学生的创业项目普遍想法很多，几乎没有实际创业，总是需要人、资金等。但是硅谷的创业项目可以由三四个人开始。为什么会这样呢？因为每个人都是多面手，所以每个人都有很强的动手能力、沟通能力和实战能力，这些是大学期间需要培养的非常重要的能力。

而且最重要的是如何学习创业，如何创业。纸上谈兵真的比做更有用。要真正学习创业方法，还是要自己碰壁两次，才能体会到其中的要点。(另一方面)。

我相信在座的学生的思维能力应该比较强。但是千万不要自己想出来。这也是我从创业中学到的教训之一。——往往是自己三七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七七

创业初期的切入点要小。因为我们不能保证进入点是正确的，也不能保证进入点与最后做的事情一致。但是我们作为一个小球队，最大的优势是跑得快。

剪得太宽，重复太慢，就会失去创业团队这样的优势。而且，一开始的市场和最终市场不是一样的，所以不要认为现在做的事情很小。但是最终做的很多大家伙会反复很多次，失败很多次，而且越来越严重。(另一方面)。