危机沟通的策略原则是:未雨绸缪、及时沟通、主动沟通、适度沟通、有效沟通、一个声音、利用第三方、合作不对抗。
未雨绸缪:环境越来越复杂。只有未雨绸缪,才能有序、自信、从容地应对无处不在、不断涌现的危机。
及时沟通:危机发生后,组织应尽快与媒体和公众沟通。时间是最宝贵的,企业要在最短的时间内与利益相关方沟通。
主动沟通:危机发生后,组织要主动公开信息,道歉,赔偿。越是主动,越能获得消费者的认可和大众的接受。信息越被动,越没有说服力,越可疑。
适度沟通:积极沟通的同时要避免“过度沟通”。不要承担不属于你的问题;不要口无遮拦,不要生气,不要诋毁同行,不要自吹自擂。这样做只会让危机升级,向你无法控制的方向发展。
有效沟通:沟通要有效,必须遵循两个原则:一是使用有效的语言,你的沟通对象能听懂并理解,不要使用专业术语和行业术语;第二,不说就要说到做到。我服务过的很多企业,在危机开始的时候都做过过分的承诺,然后发现根本做不到或者做的成本太高无法实现,企业陷入信任危机。
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