沈志勇：80%做微商的人都会犯的5大错误

沈志勇：80%做微商的人都会犯的5大错误 今年以来，一方面，微信业务在主流舆论的支持下开始赢得发展空间，但另一方面，曾经辉煌的微信业务团队也遇到了危机，从业者越来越难赚钱。那么为什么不把微信作为一个业务来赚钱呢？作者学习微信业务多年，一直在一线建立自己的微信业务团队品牌，经常和做微信业务的朋友讨论。我发现微信业务做得不好的人，一般都会犯一些系统性的错误。

错误1：暴力刷屏，缺乏价值塑造

到目前为止，大部分微信业务还停留在复制内容、PS图片、刷朋友圈的初级方式，充斥着各种产品信息，完全没有价值感。举个常见的例子，如果你的一个朋友是代购朋友，他发的朋友会在某个时间进行筛选。九连拍，全屏产品，绝对会让你想黑化。

其实微信业务流行的根本原因之一就是依附于朋友圈这个载体。人与人之间的交互对于人机交互来说更加真实可信，用户体验更好。

而且朋友圈的内容比单纯的广告内容更有价值。所以，想要做好微信业务，一定要坚持价值供给和真实互动的底线，不能放松，不要让自己的微信业务之路越走越窄。

错误2：用户基数较少成为微商创业阶段的“拦路虎”

众所周知，要想做微信业务，粉丝群是最重要的，也是做微信业务成功的前提。看看现在成功的微信业务，基本上都开了淘宝店，天猫店，或者有实体店的商家和个人。当然也有大品牌和自媒体明星。他们之所以成功，是因为他们在做微信业务之前有一批习惯网购或者熟悉电商交易的用户。前期不会训练粉丝，没有粉丝数量，没有增加粉量的渠道和方法。做微信生意是一定的举措。

然而，培养和囚禁用户是一个漫长的过程，从数月到数年不等。很多人在这个阶段坚持不下去，选择放弃。吸引相对精准的用户，线上线下，持之以恒看到希望的曙光。

错误3：再者销售的产品种类泛滥，没有主打产品

刚接触微信业务的企业和个人常犯的错误。如果产品太多，没有主标题，微信的内容必然会比较复杂、空洞、枯燥，让人很难有购买的欲望。

另一方面，现在网上流传的微信的好案例，大部分都是很少的产品。如果有一个卖大米的朋友，只有一个产品是大米，但是他几个月就能做到几百万。大家都记得他的产品，就是大米和有机大米。所以产品不多，但是很好。太多了就没有亮点了。产品很少，还有一个好处，方便和微信好友交流，容易买到。微信卖东西的时候，产品应该是更精致而不是更多。

错误4：盲目囤货

微信业务大家当初关注的乱象，就在于盲目囤货。囤货本身不是问题，问题超出了自己的能力。以口罩微信业务为例，由于该类生产门槛低，无组织盲目生产，供大于求。在今年7月22日的中国互联网大会微信商务论坛上，一位发言人透露，市场上小作坊生产的口罩库存，已经用了五六年才被消费完。所以我奉劝微信业务从业者，只要你不是一夜暴富的人，还是稳一点好。

错误5：一件代发

对应于盲目囤货的是一种生成模式。虽然避免了产品积压在代理商手里，不被消费者购买的问题，但不可忽视的是，这种方式可能会助长微信业务中部分代理商的惰性。从动力上来说，他们做的是扩大传播的影响力，让别人有购买的欲望，然后在家里找到送货的流程，所以没有太大的商业压力。

而且一代产品也导致了很多人买各种产品都不注意，结果各种产品都卖不好。多样化是

以上问题在微信业务中非常常见，占80%。微信业务的魅力在于，不上班或者工作不太忙的人可以利用空闲时间，低成本创业，充分调动人的力量，蚂蚁强大，所以我一直很看好微信业务的发展前景。只是微信业务过了最初的红利期，野蛮增长已经不合适了，所谓的创造财富的神话是不可持续的。微信业务正逐渐回归零售和商业逻辑的轨道。