汽车服务加盟哪家好（汽车美容店十大加盟品牌）
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短短几年内，以嘀嘀打车为代表的短视频平台已经发展成为商家能接触到的最佳网络营销工具之一。 阿里会创始人宋全业表示，嘀嘀打车是后市场门店对抗资本、对抗连锁，在夹缝中生存的唯一武器。
用最少的费用做集客活动、给店里带来流量、自带商品等实现收入多元化……这些都是被越来越多的汽车维修商验证的事实。
即使现在，嘀嘀打车仍处于奖金期。
很多行业主把自己置身于视频化和IP化的市场大环境下，在此基础上找到自己的存在方式并获得成功，成为名副其实的网络红人，这也是汽车服务世界持续关注行业嘀嗒现状的重要原因。
一、修车行全网粉丝排行top10
汽车服务世界整理了“汽车服务行业网迷排行榜top10”。 (文章还展示了很多在网红汽车服装店拍摄的短视频，感兴趣的车主不妨看看)
选项卡：汽车服务世界
本排行榜涉及10家汽车服装店/连锁的12个嘀嘀、快手号码，大部分汽车服装店/连锁目前的网络粉丝数都在百万级，其中8家汽车服装店/连锁的10个嘀嘀粉丝数为10
其中，粉丝数最亮眼的无疑是数一数二的小雄说的是车和途虎养车。 一个是单店，一个是全国性连锁，线上实力和品牌知名度差距巨大，但在短视频平台上有不可小觑的影响力。
这似乎印证了宋全业《打败200公里外的汽修同行，抖音才是夫妻店对抗资本和连锁的唯一武器 ？》文中的说法。
“在单体店铺在品牌、资金、供应链等不占优势的情况下，如果靠嘀嘀打车能够实现流量反击，这将是单体店铺对抗线上连锁的唯一法宝。 目前，这些线上连锁也在发力，但还不掌握要领。 还是要完成活生生的IP形象，需要店老板自己来完成。 ”
接下来，汽车服务世界将根据该排名进行具体分析。
二、夫妻店占半壁江山
相关嘀嗒号码：
小雄说了车； 修沐浴露的哥哥【修车】； 艾伦修车； 龙哥喜欢修车； 老单枪匹马地向不倒苗的师傅询问汽车诊断，中江小指刘然
接受上述观点：嘀嘀打车才是夫妻店对抗资本和连锁的唯一武器吗？
有些业主可能觉得太绝对了，但换句话说，“嘀嘀打车”应该会得到业主的认同，认为这是商家对抗“线上揽客、线下扩张”连锁发展现状的最好方式。
结合排行榜前十的所属类别来看，这一记述基本符合事实。
前十名中，普通单人房占一半，他们的短视频号码占8个(总数12个)，大多位于n线城市，各种资源存量一般的夫妻店。
第一名、两个嘀嘀打车号总粉丝超过700万的雄先生说，这只是株洲市县级市醴陵一个社区的小店。
视频来源：嘀嘀打车“小雄说车”
“嘀嘀嘀”这片客流量很大的土地，让小雄不仅让车成为了行业内的香饽饽，也成为醴陵地区最受欢迎的网红达人之一。 当地其他领域的嘀嘀打车网人气时不时与他联动拍摄视频，在互相增加人气的同时，小雄表示车在当地和外国车主圈中都提高了知名度。
(临机修哥) )，从抖音名中可以看出，真的位于十八线的小县城。 从注册信息和视频的内容来看，我觉得机修哥的店是装修很好很下功夫的店。
艾伦喜欢修车。 据短视频主人公介绍，艾伦是一家汽车维修店的普通员工，不知道工作的店名，他本人从事宁波地区的上门维修业务。 龙哥喜欢修车，是长春汽服的老板，目前当地有两扇门。
排在第8位的“问师傅是否倒苗汽车诊断”，老板苗师傅在上海开了天猫养车加盟店。 因为是品牌加盟店，所以视频中的装饰品、店面装饰等的标准化程度很高。 老板从事汽车修理行业16年，对汽车烧油有很深的研究，所以技术很优秀。 他也是上海汽车修理社团工匠的代表，几乎所有的视频评论都被评为“达人”。 除此之外，本人很帅，嘴巴流利，能走出圈子也是很容易理解的事情。
第9名的老单骏车，经历有点不一样。 一言以蔽之，嘀嘀打车让老单再次实现了开店的梦想。
以前是汽车维修老板的汪某，店关门后，偶然和团队一起拍了嘀嗒和短视频。 火了之后，由老单蹭车团队改造的首家联合运营实体店“老单蹭车中名车汽服”于2020年5月10日正式开业，定位为奔驰宝马路虎专修。
这些嘀嘀打车店之所以能扬名立万，不仅是因为视频内容本身很朴素，展示了维修的专业性，而且还能在视频内容和传播方式上制作出自己独特的个性化标签。
雄说：“通过简单易懂的解说和实车实验方式，被称为‘嘀嘀打车最真实的技师’。
艾伦先生：女性汽车维修员的身份本身就有吸引力。 其生活化的叙述方式，已经日常修车的生活和常识的传递，对许多车主和同行，都有不小的吸引力和冲击力。
中江小指：视频内容特色非常清晰。 段子的风格、被改编成电视剧的视频内容、“泡面糖果”的登场签名、夸张的演出方式……很快上演了一出间道，业内人士戏称他们的视频是“中江TVB”。
……
视频来源：嘀嘀打车号“中江小指刘然”
除了这些排名前十的汽车服装店外，还有春胎硬伤修复、蝴蝶结站、百援精养金猴王、西安亚昌汽修、点心诚泰汽修等，均在汽车服务世界嘀嘀营销独具特色，在区域内享有较高知名度，并获得一定利润
三、越垂直越容易爆红，越容易转化
相关嘀嗒号码：
万尊车业、途易汽车变速箱维修
除了单店以外还有其他团体，特别是嘀嘀打车很容易受欢迎。
第三位的万尊车业和第七位的途程汽车变速箱的配备其实有共同点。
店面类型都是连锁的，本身在其细分领域中具有一定的影响力。 万尊车业共有18家门店，门店多分布在常州地区； 变速箱维修是变速箱维修连锁品牌嘀嘀打车号码，目前在上海、宁波、苏州、杭州4个城市共有5家门店。
重点是业务性质上、技术上强、视觉上冲击力强的发动机细分领域。
这两个品牌讨论了垂直区域细分区域更容易抓住用户需求的观点。 越垂直越容易转换，越专业越容易转换。
以万尊车业刘团长为例。
“刘团长”这个称呼在常州家喻户晓，因为嘀嘀打车的关系，如今在业界也越来越出名了。
刘团长原名刘亚军，机修出身，2000年创办万辆车业。 2019年，刘团长从汽车维修服务的终端店运营到在线平台，在“烧机油专业”中在嘀嗒上获得了相当高的口碑和知名度，在317w嘀嗒的粉丝数量中排名第二。
刘团长的成功具备个人企业自身的先天优势。
个人优势：用略带口音的解说，用通俗易懂的语言说内容是刘团长视频的特点。 除了丰富的行业经验外，他本人还担任汽车专家团长多年，同时还是常州广播电视台的嘉宾主持、常州大学城客座教授。
企业优势：全国第一家实现汽车维修自动化。 万尊车业是一家专业从事汽车维修服务的企业，公司专业维修发动机及变速箱，设立发动机及变速箱自动装配厂。
在万尊汽车行业的视频中，公司组装中心的实力不时展现出来。 堪比主机厂的上千万设备、整齐的机械化、人工组装过程加速出现，彰显视觉震撼和专业性，配上动感的背景音乐，给人以火热的感受。
视频来源：嘀嘀打车“万尊车业”
此外，刘团长的短视频本身也在一定程度上进行了专业化、流程化的展示，所以相关视频的质量也很稳定。
在汽车服务领域，我们分析过汽车行业的视频，视频整体拍摄水平、解释完成度都比较强，大部分都没有紧紧围绕燃烧发动机油领域的基础，视频长度控制在1分30秒左右。
其中，刘团长本人出境解说的视频主要分为三个部分：
1 .概述车辆问题
2 .解说车辆所有车型。 例如相关的发动机型号、该型号的发动机特点、相关的排气/积碳等排放方式、容易出现什么问题、对发动机造成什么影响……视频基本涵盖了这些方面；
3 )给出专业维护方案和日常养护处理方案。 方案基本涉及发动机除碳，以及相关系统的定期护理工作。
此外，刘团长的视频说到几个关键点，就是随机加入嵌入式“图片”或“视频”释义，同时提取一些关键词/句子，提高视频的生动性，同时更容易让人理解。
四、全国性连锁不爱玩抖音？
相关嘀嗒号码：
途虎养车
谈普通单店、聚焦细分领域的连锁品牌，最后谈全国性连锁玩嘀嗒们的现状。
按理说，有钱、有能力、有资源，全国性连锁有更好的条件嘀嘀打车，其实不然。
是直观的事实。 虎养车是前十名中，唯一上榜的全国性连锁。
目前，途虎养车有两个嘀嗒号：途虎养车和途虎养车百科。
就短视频内容本身而言，这两个号码都面向车主，主要与“养车小知识”和“汽车小知识”有关。
至于拍摄内容和其他技巧，目视途虎养车的短视频是由团队和专家操作的，包括相关台词、登场人物、拍摄方式、幕后视频脚本、光照动作等，一般修车厂都无法模仿，所以在这里还可以
途虎养车抖音视频界面展示
车主端消耗的能量要多得多，基本上可以说哪儿网的车主多，注意力多，到处都有车。
作为唯一上榜的全国连锁品牌，途虎养车两号都没有设立自己的slogan。 与其他普通门店需要通过slogan强化自身在车主和同行心中的形象相比，“途虎养车”品牌对于整个汽车产业链来说，本身就有着超高的辨识度和不可忽视的影响力。
从途虎养车转移到其他全国性连锁，这样的群体绝大多数并没有走上短视频平台这条流量通道。
从前十名来看，全国连锁只有途虎养车上榜。 但实际上，即使排行榜扩大到前100名，也没有囊括几个全国性连锁品牌。
在汽车服务领域，对天猫养车、京车会、米其林、博世车联、车工坊等15家全国性连锁打嘀情况的统计显示，大部分全国性连锁似乎不喜欢打嘀。
汽车工作室、新孚变速箱重视专业维修，除了粉丝数超过10w外，三个全国连锁“天猫养车、京车会、中威车饰”的粉丝数在1-2万人左右，其他全国连锁的粉丝数则有几千人或几百人
全国性连锁觉得现有的在线线路流量足够，所以不需要重视嘀嘀打车们吗？ 还是他们想做，但很难有效地嘀嗒？ 还是有其他理由呢？ 不知道答案。
在客观评价上，嘀嘀打车等短视频平台比图文模式营销平台的门槛要高很多； 嘀嘀打车作为以90后为中心的年轻人扎根的平台，叠加着社会属性。 在这种情况下，确实有问题。 越是大品牌，越会慎重考虑“如何有效地嘀嗒”。
想要打造汽车大品牌/大连锁做好嘀嘀打车，第一步可能就是组建专业团队。 因为找外面的队伍，必然会遇到朴素和品牌调性是否兼具的问题。
其次，即使品牌本身自己组建团队来做这件事，也要考虑这几个方面，但是在自己的团队里嘀嘀打车，过程的摩擦会减少，容易磨合/调整。 但是，制作短视频的团队，由于每个人的要求都是技能综合型人才，这种多面手非常难找，所以制作团队本身的试行错误成本很高。
第三，不仅是团队建设的门槛，嘀嘀打车平台自身运营的不确定性也比图文形式的平台难多了。
嘀嘀打车们已经烧了几年，但总体上还是新兴领域，运营难度很大。 例如，不能很好地把握内容定位，日常运营内容如何被收集，不登广告的效果很低； 投广告转化率还有待思考，不能直接开店的团队如何确定内容的接地气，运营还涉及高层放权等问题。
最重要的是嘀嘀打车运营的道路随时更新。
以汽车服务世界视频集团的经验为例。 真正组队嘀嘀打车不到一年，嘀嘀打车们的套路变化、运营规则等巨大变化都遭遇了n次。 每一次变化带来的后果，不仅要不断调整，而且面临着意想不到的瓶颈期。
因此，品牌越大，就越难把握和控制这些方面。
但换个角度看，这也是业内人士认为“店家对抗连锁店的只有嘀嗒”的重要原因。
