华为公司企业文化（华为企业文化的精髓）
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大家好，小方为大家解答以上问题。华为的企业文化，华为企业文化的精髓，很多人都不知道。现在让我们来看看！华为从一个公司的营业额差不多
大家好，小方为大家解答以上问题。华为的企业文化，华为企业文化的精髓，很多人都不知道。现在让我们来看看！
华为从一家营业额几乎为零的公司，成长为年收入超过阿里巴巴、腾讯和百度年收入总和的通信巨头。那么取得这一系列傲人成绩的华为的企业文化是什么呢？
华为于1987年在中国深圳正式注册成立。经过多年的努力，华为建立了良好的组织体系和技术网络，市场覆盖全国，并延伸至欧洲和中亚。2016年，华为投资控股有限公司以3950.09亿元的年营业收入成为中国民营企业500强。2017年第一季度，华为超越长期占据核心路由器市场第一的思科，占据全球份额第一。公司现有员工3000多人，其中研发人员1200多人。
一、华为的企业文化：像狼一样进攻
华为之所以能够发展得如此迅速，并确立其行业主导地位，根本原因很大程度上取决于其标榜的企业文化：狼性。作为最重要的团队精神之一，华为的“狼文化”可以用学习、创新、效益和团结这样的词来概括。狼文化方面，学习和创新代表敏锐的嗅觉，增益代表进攻精神，团结代表群体奋斗精神。
狼的性生存法则：“企业要发展，就要发展一群狼。狼有三个特点。第一，它们有敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、积极进取的精神；第三是群体斗争意识。”这三种品质是华为狼性文化的精髓。
第二，华为雄心勃勃的追求
华为也有远大志向，主要体现在三个方面：(1)实现客户梦想，成为世界级领先企业。(2)在开放合作的基础上，自主地、创造性地开发世界领先的核心技术和产品。(3)以实业报国为己任，振兴民族通信业。
强大的国家是强大企业的沃土，企业必须以国家为后盾。但是，任何有实力的企业，无论其所有制如何，都是国家经济实力的创造者，是国家综合国力的源泉。
第三，尊重员工
人是一个企业最重要的因素，所以华为一直强调要保护个人利益，给予员工更多的尊重和信任。企业不搞偶像崇拜，不提倡个人主义，强调集体奋斗，给个人一个发挥才华的平台。在工资和奖金分配中实行基于能力的工资制度，强调能力和业绩；在知识产权方面，要保护个人发明；在股权分配中强调个人的能力和潜力。
四。赢得客户
最后，华为坚持对客户的最大诚意。华为承诺为客户提供高质量的产品、服务和解决方案，不断让客户体验到致力于为每一位客户创造价值。多年来，任始终坚持诚信经商的原则。他从来没有欺骗过他的顾客，或者故意向他们出售一些有缺陷的产品。同时，在“华为人”看来，任何企业的工作都是由细节拼凑而成的。不注重细节，企业的整体工作就会粗放，不够精细。
本文到此结束，希望对你有所帮助。
