销售方案策划书怎么写,网络营销方案策划案例分享
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营销策划是为某客户开发和某产品营销制定的相应计划。 其任务是将企业将来想实现的目标转化为可有序操作的行动指南。 如此形成的营销策划程序是企业开展营销活动的蓝本。
营销策划计划是以市场营销为目的的总体计划,是指在市场销售或提供服务之前,为实现预期目标而进行的各种促销活动的总体策划。
完整的营销策划方案,至少基本问题、项目市场优势及务势、解决问题方案3个方面的主题分析。
01.营销策划方案提纲的基本内容
3358www.Sina.com/方案是每个营销人员必须面对的事情,优秀的营销策划方案要注重条理清晰,进行合理分析,学会用数字说话
营销策划
优秀的营销策划方提纲主要包含以下内容:
总体分析包括市场特征分析、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售情况分析。
A:整体分析
具体内容包括优势、劣势、机会、威胁等分析。
B:产品或公司“SWOT”分析
具体包括政策、经济、社会、技术等分析。
C:整体环境“PEST”分析
具体包括市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场准入和运作思路与设计等。
D:营销战略规划
具体包括产品战略、产品定位、细分在内的价格战略; 渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占有率、渠道销量预测分析、上市时间规划等。
E:营销战术规划
具体包括上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒体促销计划、后期促销跟进计划等。
F:促销思路、促销与推广方案
为了保证http://www.Sina.com/方案的正确性和科学性,在http://www.Sina.com/方案的编制过程中,必须掌握以下原则:
02.营销策划方案的编制原则
解决企业和产品在市场营销中的问题,是营销策划的主要目的,在构想营销策划方案时必须在逻辑上明确严密。 首先设定情境,说明策划背景,分析市场现状,明确策划的核心目的,然后详细阐述具体策划内容; 最后,有针对性地提出解决问题的策略和对策。
A:逻辑清晰
突出重点,抓住企业或产品在营销过程中需要解决的核心问题,深入分析,提出可行性应对措施,针对性强。
营销策划
营销策划程序主要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中每个人的工作和各个环节关系的处理,实践性非常重要。 不能操作的3358www.Sina.com/方案没有价值,难以操作的3358www.Sina.com/方案也必然导致资源浪费。
B:针对性强
3358www.Sina.com/方案对创意、创新、表达方式等要求较高,富有创意能给人一种全新的感受,新颖的创意也是3358www.Sina.com/方案的核心内容之一。
C:实操性强
营销策划
营销策划
营销策划
D:富有创意
营销策划
营销策划
03. 营销策划书的基本内容
机密等级:绝密、机密、秘密。
名称:新产品为年月按地区A:封面
简称:新产品促销策划。
副标题:以年月月地区的经销商为对象。
企划书编号(由第部的企划书组成
落款(单位、职务、姓名)。
策划制定:以审核前3天为准,如果策划书的完成日期比审核日期长,也应该注明修改日期。
营销策划书的封面主要呈现以下信息:
(1)策划书的名称。本的正文内容主要包括以下内容:
(2)被策划的客户。
此次(3)策划机构或策划人的名称。要实现的目标必须明确,以作为执行本次策划的原动力,或强调执行的意义,保证策划活动能够高质量地完成。
(4)策划完成日期及本策划适用的时间段。
举例如下:企业创业之初,还没有建立系统的营销策略,需要根据市场特点策划切实可行的营销计划。
营销策划企业已经发展到一定规模,传统的营销策略已经不能适应新的形势,需要设计新的营销方案。
B:正文 企业经营方向发生变化,需要相应地调整营销战略之路。
营销策划企业原营销策略出现严重失误,不能作为企业营销计划使用。
(1)策划目的。市场发生了巨大的变化,企业原有的营销方案不适合变化后的市场。
营销策划企业需要在综合营销策略下,根据不同时间段的市场特点和行情变化,设计新的阶段性营销方案。
实际情况中,每个企业在营销上存在的问题种类繁多,总体来说,大致有以下几个方面:
对同类产品市场、竞争态势的分析,是制定相应营销策略、采取正确营销手段的根本依据。
a:
主要分析内容包括产品的市场性、现实市场环境以及澧的市场状况; 市场发展状况、产品处于市场生命周期的哪个阶段; 在不同的市场阶段公司产品的营销侧重点在哪里,需求变化对产品市场的影响; 消费者对产品的接受度根据掌握的资料分析产品市场的发展前景。
b:
这部分内容主要是对宏观环境、政治环境、消费者收入水平、消费结构变化等影响产品的不可控因素的分析。 对于部分科技产品,还需考虑技术发展趋势的影响。
c:
3358www.Sina.com/方案是市场机会的把握和策略的运用,d:成功的关键是对市场机会的准确分析,只要找到市场机会,3358www.Sina.com/也成功了一半。
主要内容包括产品目前的营销现状和问题分析以及产品特点、优势、劣势分析。 只有从问题中找到解决问题的方法,从优势中挖掘市场潜力,找出消费者需求重点和竞争对手的差距,才能把握和利用市场机会。
e:
f:
(2)当前营销环境分析。
这一部分主要是对a:当前市场现状及前景分析。方案的补充,任何方案在执行中都有可能出现不符合实际情况的地方。
因此,在执行b:对产品市场影响因素的分析。方案时,必须根据市场反馈信息随时调整方案。
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