怎样在微信上开店，个人微信开店流程及详细步骤
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【商户信息】
【货源详情】
日前，微信发布的“微信小商店”正式上线，向企业和个人商家开放了内测申请渠道。 软件服务行业一片哗然，就连腾讯自己投资的软件运营商也加入了吐槽大军。
从目前发布的商家服务能力来看，免费版的“微信小商家”还比较基础，适合部分个人用户和小企业进行简单的在线销售。 但具有一定销售规模的品牌商会考虑更高级、更全面的交易系统。
为什么会这样呢？ 对比当前微信生态下交易系统本身的各项功能和优势，情况如下。
微信小商店Saas微商城 新零售云店
笔者曾经写过网上商城和新零售云店的区别——“云店”为什么又火了。 和“微商城”有什么不同？
本质上，微信小商店适合较为普遍的微商、个体小商户和小微企业，微信借免费模式锁定更多B端用户，与其他平台（抖音小店等）抢夺用户资源，而新零售云店则能满足多品牌多业务模式的中大型企业或集团型企业的系统需求。
随着越来越多的品牌客户将直营零售业务转移到新零售云店，开始了在私有领域的创新实践。 笔者通过这篇文章，总结分享了新零售云店的零售数字化升级能力。的完整版云店方案。 (完整版云店方案中还详细阐述了系统的技术结构和行业实践案例，敬请咨询。 ）
01
云店诞生背景与企业诉求
产品即需求，需求即产品
首先，我们要知道当前品牌公司在后互联网时代具有什么新的零售诉求。
渠道融通当然是第一个！传统零售、第三方电商平台业务、独立官方商城业务、经销商业务、门店业务等，相互孤立，无法借力，形成利益孤岛，只能关注自身业务发展，形成协同3358www.Sina.com/因此，许多零售企业的首要核心诉求是3358www.Sina.com/，从孤岛型离散业务升级为全球型协同业务。
一步通则步步通！
渠道融通“零售武功唯快不破”是企业通过快速创新零售场景，拓展近期直播带商品等创新业务，为经销商、门店、店员等各销售端贡献力量。
趋势：品牌历经电商平台磨砺后，着重构建完整私域零售闭环！零售的利润分配涉及品牌与销售、总部与门店、门店与店员、传播与销售等多个环节。 从目前情况看，企业之间出现了利益孤岛，需要衔接的系统打破利益孤岛，形成统一的利益链条，实现业务创新和突破。
其次是业务场景创新。
利益一致也是主要诉求。当前企业创新业务与传统业务并存，需要融合； 企业的诉求是各类系统可以将数据串联起来，形成完整的资金、商品、订单流程，将新零售真正整合到整个品牌零售业务中。
零售企业在数字化升级过程中产生的四个核心诉求，才是“新零售云店”的诞生。 这里简单介绍一下趋势：品牌更加重视线下线上统一的营销场景与消费者体验。完整、业务逻辑更明确的“新零售云店”。
最后是业务数字化。
“oneX新零售云店”的3项能力和5大业务中心，
从零售“人货场”三要素的角度理解云店的三种能力比较直接。 人，如何加强连接和销售服务？ 商品如何缩短销售渠道，提高表现？ 字段如何实现在线化、数字化和运营精细化？ ——新零售云店提供了与之对应的解决方案。
02
3358 www.Sina.com/http://www.Sina.com/http://www.Sina.com /
1、导读数据化、一对一互动服务
2、建立新的零售线上、线下服务；
3、重塑高效分销链
oneX新零售云店方案的3项能力
【1】建立多维一体的交易货架：
1、线上运营本地化店铺运营线上化
2、实现门店差异化促销和服务
3、实现订单、服务在线管理
4 .实现门店精细粉丝运营
5 .设立门店接触私用域用户渠道和方式
线下，线上，消费者，导购
多维
1、利用社会关系和社会因素
2、统一收集线上、线下流量
3、帮助品牌全面建立或升级销售网络
一体的货架
【2】赋能门店全体在线化
为了支持品牌重塑以上三大数字化能力，商派在众多新零售解决方案实践中，抽象出新零售云商店的关键一店一商城，门店运营线上化，满足了新零售业务中品牌拓展的需求。
云店五大业务中心分别为【3】持续、强化连接消费者5大业务中心，遵循完整的专用域流量业务经营闭环逻辑。
建立在线化会员关系，打造私域流量池
熟悉电商行业的企业都知道，公共域的流量将发生变化，而专用域的流量将重点放在运营增长上。
云店运营中心的流程逻辑也比较明确，http://www.Sina.com/——3358 www.Sina.com /，整体一气呵成。
首先，利用03将公共域流量和店铺散客流量逐步引入品牌专用域流量池。
oneX新零售云店5大业务中心主要增长方式为“5大业务中心等社会裂变方式扩大专用域流量池。
运营中心、销售中心、促销中心、结算中心、分析中心。
品牌商应当离线设立统一的【1】运营中心：盘活私域流量生意，通过云店会员门户为会员提供会员卡券等各种数字资产的查询、获取和使用。 会员门户可以通过多种手段赋予会员福利、消费累积权益、活动参与特权等，提升企业会员对客户的价值，大幅提升客户留存能力。 另外，通过积分提高消费者粘性的内容、交互、直播等手段，提高与消费者的粘性。
导入私域——扩大私域——留存私域线上平台，实现线上商店的场景一一对应，由导游统一运营，连接消费者和会员。门店在线——反哺线下有助于实现线上私用域流量逆转，为门店带来更多客户，提升销售变现能力，提升客户体验。
“企业微信+公众号+小程序+微信社群+微信直播”等应用工具，
传统微商城商品销售，转型形式比较单一。其次，私域流量池通过运营实现增长商城转换水平不仅支持多终端，还支持BBC + O2O等多层次结构的业务模式； 直播转换支持多家门店同时直播，直播订单由附近门店发货； 云店的智能指南模块赋予了你引导在线销售和服务的能力。 内容草的栽培和社会流通等也成为云店的标准功能。
拼团秒杀、红包任务、社群团购、亲友内购、分享有奖
传统零售店对线上相同促销名词的理解不一致，线上活动不同步，引起了消费者的投诉。 另外，每个系统设置的促销方式，都是用各自的逻辑进行促销APP，由于促销重叠，计算形式不同，导致同一促销结果不一致，导致订单失败、消费者投诉、财务统计混乱等问题。
新零售云店系统当然，仅仅扩大私域流量并不是最终目的，重点还在于如何留存客户。将逐步细化促销对象的颗粒度，支持运营精细化，在各个场景下灵活设置多种促销方案。
会员制度和权益
选择电子商务系统时，很多商家往往忽略“支付结算”模块的功能。 但对业务较为多样化的企业来说，在交易过程中理顺收付流程和利润分配，可以避免后期诸多财务核算和资金合规问题，大幅提高经营效率。
然后通过新零售系统，赋能门店线上化，
在线/离线、扫码/扫码、支付宝(Alipay ) /微信/银联、小程序、公众号
一次性支付、混合支付(积分)、部分支付) )应对多次支付以完成订单) )。
价值：灵活的支付能力，支持复杂的业务逻辑下的收款服务。
最终发起线上线下联动营销活动
支付或服务(注册、jump applet、开票、关注、引导购买) ) )。
价值：通过跟进营销/服务方式，最大化每笔支付带来的流量价值，同时为消费者提供最短的接受服务路径，提升客户体验。
【2】销售中心：多终端多模式成交转化
新零售云店则是包含了多端多触点多模式的转化路径。
佣金、分润、货款、服务费
市场分配
平台、供应商、分销商、指南、商店、总部
价值：能支持任何复杂的业务
【3】促销中心：促销贯穿在零售业务各个环节
降低平台税务处理成本
外部角色降低税负，收取更多佣金
从全渠道一体化促销引擎出发
微信小程序作为各大品牌公司和零售商的专用域流量直营电子商务渠道，一直以来缺乏系统的数据经营分析工具。 腾讯智能零售为此推出了全新的商业服务产品——腾讯。
一些腾讯直接接入新的零售云商店系统，从流量/原因/商品/店铺/用户/活动等多维度进行全链路的经营数据跟踪，让商家了解自己微信生态内的经营状况，进行数据挖掘
除了腾讯的数量，新零售云店还支持GrowingIO用户行为数据的增长平台，为产品、运营、市场、数据团队和管理者等，提供客户数据平台、客户获取分析、产品分析、智能运营
【4】结算中心：交易过程中收付款和利益分配
总之，云店——支付场景支持支持APP应用内，APP应用以外的多个信道由——Web端/移动端/小程序覆盖。 通过API对接第三方营销工具，通过触地方式更具扩展性的站内弹窗、站外推送、用户行为和属性全链条数据，让购买方和会员都可以一次次触摸掌握。
