板材电商企业如何实现“鲤鱼跳龙门”？供应链+平台可控是关键
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世界经济形势仍然错综复杂，中国经济正处于转型期，到了爬坡过坎的关键时期，“中国制造2025”、“工业4.0”等新模式、新思路，目前深刻影响着所有制造行业。 作为原材料行业“基础”的板材行业。 过去一年也取得了骄人的成绩，板材行业规模达到8261亿元，同比增长4.7%，预计2019年行业销售规模增长率为5%-10%。
一、板材需求巨大，行业格局分散
木材具有重量轻、强度大、易加工、不锈蚀、触感和视觉感好等优点，是大自然赋予人类的宝贵财富，是目前四种材料(钢材、木材、塑料和水泥)中唯一可再生资源。 人造板具有木材利用率高、物理性质稳定的优点，在交通、机械、采矿、建筑、轻工、装修、人民生活等领域应用十分广泛，在国民经济发展中占有重要地位。
(板材行业产业链)
我国板材行业经历了前后两次高速增长期，2009-2012年人造板产量和收益均经历了每年24.5%左右的高速增长。 2012年后增速放缓，2018年行业产量增速降至5%以下，营收增速降至6.33%。 虽然增速放缓，但库存空间巨大，2018年全行业规模达到8261亿元。 行业结构分散，企业约5000家，行业最大规模的企业市场占有率仅占不到1%。 板材贸易作为一种特殊的制造商品贸易，一直受到国际市场多因素综合的影响。 随着全球产业结构的调整，板材产业面临着巨大的挑战，国际贸易摩擦重新规划了板材制造业的生存规律。
二、竞争之下，幸存的区域在哪？
交易市场具有规模巨大、交易分散、信息不对称、分类相对标准化的特点，有整合的机会，向数字化、网络化的转型或许是板材企业在逆流中实现“鲤鱼跳龙”的最优解。
通过云计算、大数据、物联网、移动终端技术应用助力行业产业升级，率先整合行业关键环节，降低行业参与者成本，扩大采购半径和销售半径； 平台提供供应链金融、数据、CRM、SCM、仓储配送等服务，以达到缩短供应链环节、优化流程、提高效率、更方便、更低成本的资金等，将这些服务应用于互联网基于以上行业特性，供应链平台控制是扩大有效供给、推进板材行业供给侧结构性改革的重要内容，板材企业必须给予高度重视。
三、供应链+平台可控是关键
行业内外的企业都需要解决“大、散、乱”的流通现状，降低交易成本，提高流通效率，提高自身利润水平。 在众多参与者中，能够真正脱颖而出的企业需要的两个主要因素是供应链、平台控制。
1、供应链可控，驱动发展：
供应链是从顾客到供应商的完整“链条”。 当然，也有人吸纳供应商、客户客户、物流商、金融服务等，但没关系。 重要的是要从系统的角度思考供应链。 上述主体越多，体系越复杂，需要供应链的自主控制，连接是系统的重要价值。
因此，供应链控制的核心思想是以信息流代替物流优化资金流，以信息流降低商流成本。 但上述核心思想在企业自主可控的供应链EC平台上还可以进一步拓展，体现在供应链管理能力背后的也是EC平台的风控能力。 尤其是板材电商，由于板材交易资金量巨大，进行供应链融资必须从交易到仓库到物流全部控制才能控制风险。 平台对金钱流向、货物流通的控制程度对金融服务风险的大小有着重要的影响。
2、平台可控，汇聚生态：
电子商务平台使板材价格更加透明，信息对称。 采购商也可以在平台上看到各地方各厂家的产品。 即使购买公司以前不知道板材，不用板材，也可以从网上查询板材价格、产品性能、技术参数等各种信息，还可以查询不同地区、不同厂家的信息。 这样就可以选择价格更合适、质量更好的产品，大大降低了双方的成本。
供应商和采购商之间的板材电商平台并不是没有。 阿里、慧聪等平台往往只能提供产品信息，只是解决供应商和采购商之间的信息流问题。 由于现有的这些平台不针对板材行业，存在信息不准确、实用性不强等诸多问题，而且依托第三方平台的电商企业，恶性竞争、主导权被瓜分，平台假货影响厂商形象
另一方面，自主管控的板材电商平台具有集聚效应，减少交易环节，降低成本，大幅提高供需双方交易效率。
(1)控制力方面，平台积累真实交易数据，通过与交易集成的物流、仓储、加工等服务进一步丰富数据，具有较强的风险控制能力。
)2)在低成本方面，平台通过有效管理风险，吸引低成本的资金接入。
)3)在标准化方面，平台从品种、规格、材质等特性对板材实物进行了分类管理。
板材行业上游集中度高、下游相对分散的特点适合大规模平台建设，电商平台主导者连接板材上下游主体，为增值服务提供基础，同时通过平台数据的积累充分掌握会员数据，实现电商平台主导可提供电子商务、供应链金融、仓储物流等一系列增值服务，从而实现利润。 最终推动生态集约，助力板材产业在制造业赛道上发展。
四、功能易复制，差异建壁垒
现阶段构建“大而全”的平台需要长周期的技术积累，现阶段只有少数企业具备这样的构建能力。 板材电商平台的创新能力和应用交付是平台价值实现的关键，但许多企业为了解决目前的业务问题，迅速上线了许多功能。 平台间的业务需求或功能需求高度相似，通用化程度高，不负责专业团队规划和开发，大量系统的再开发、重构，导致复用性低、效率低下、资源浪费、用户体验不统一，给企业的运行效率和运营成本带来功能容易复制，差异才是建造堡垒实践的唯一真理。
作为电商平台解决方案提供商，数商云从平台开发规划和整合者的角度，为板材业电商企业提供一体化的电商平台解决方案，提供基于互联网平台架构的稳定敏捷的双态一体化IT创新APP
数商云依托云计算、大数据等前沿技术，在建设电商平台的基础上，为客户提供全网综合信息分析和集成化系统管理，包括多元化交易机制、仓储物流、第三方支付平台、第三方质量机构、金融融资等全面解决传统木材行业商品流通过程中信息不足、交易风险大、交易成本高、企业管理系统兼容性等问题，在平台开发中建设板材商企业堡垒。
1、响应业务需求，多系统高度整合
数商云将主要系统高度整合，可分为三个层次，第一个层次是管理层，包括ERP、CRM等，主要负责财务管理、进口管理等； 第二层是协同层，主要负责将订单转化为生产指令，负责相关部门、设备、人员之间合作的第三层是执行层，主要是指令的执行环节。 系统兼容性强，可以更好地发展和优化业务流程，更好地满足业务对系统不断变化的需求。
2、通过可视化应用模型，为决策做支撑
数商云针对供应链的复杂性，在供应链的电商平台设计中嵌入可视化应用模型，产品可以收集、加工、传递供应链平台移动过程中产生的数据，从而为制造企业提供快速的响应和决策提高供应链技术应用模式与TMS系统的结合，可以满足板材企业更精确控制供应链体系的技术基础。
3、系统可配置、提升操作灵活性
数商云板材的电商平台系统形成自主、灵活集成的能力中心，用业务框架指导系统结构设计，通过系统中心化独立于系统解耦、应用和数据灵活扩展实现； 构建敏捷灵活的APP应用体系结构，对解耦业务能力关键部件规范APP部件的功能、接口、数据及技术要求，实现部件标准化，大大提高业务流程和业务规则的可配置能力。
4、集聚多维度数据，提供综合性分析
因为数商云主张数据驱动，所以是双耦合，端到端是紧密耦合。 总体设计中，系统可以访问多种数据源(内部相关数据、外部系统加工数据、三方系统业务数据等)，提供综合分析。 在数据级别上，分为三个使用维。
(1)数据聚合：数商云供应链系统可介入人工数据、机器数据及其他信息系统数据，可与主要厂商的管理系统通信。
)2)数据监测)基于预置算法和告警值，数商云开发可实时向相应人员推送提示。
)3)数据分析)数商云提出了MI的概念，使运营人员不写SQL也能进行数据分析。
5、基于大数据的风控系统，赋能供应链金融
在将传统金融与互联网金融风险管理相结合的基础上，数商云在板材电商平台开发中建立了以大数据运用、精准判断、智能化决策为核心的新型风险管理体系。 在海量数据分析和业务拓展的基础上，针对不同的产品、用户类型建立了专业、有效、个性化的风控模型，并不断迭代、更新。 适用于多种供应链金融模式。 是基于数据信用、基于收购/卖方的订单/接收、基于代收、基于交货单/商品壁橱的基于设备的租赁融资。 使实际的风控工作更加准确和高效。
数商云在供应链上秉承服务为电商平台的战略理念，利用高效互联网方式，精细化创新管理模式，由技术推动，深入供应链上下游协同、全球化平台促进我国板材行业信息化建设和产业升级，提高我国板材行业整体竞争力。
