新手实体开服装店流程，进货和经营销售的技巧！

2022-07-14 00:55:37 浏览：318 作者：管理员

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类目：知识大全

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【货源详情】

这个世界的问题是，聪明人总是怀疑自己，愚蠢的人总是充满自信。 by汪小闫

别以为开服装店是件容易的事。要想真正在服装店赚钱，必须善于经营，懂得经营的技术。服装店主要是向身边成功的朋友学习。例如，就像我们都喜欢好文章，每个人都不喜欢读精彩的文章一样。好的文章越读越想读。有很多吸引人的地方。做生意也是如此。

简单来说，做生意就是买卖商品，从中获得差价的过程，这其中也牵涉到很多学问。作为经营者，也应该知道采购的数量、质量、种类如何决定，采购资金和流动资金的比率如何决定，什么时候补充，以及如何补充。

接下来，汪女士介绍了这些商业常用的基本知识，希望能对刚入门的小本经营者有所启发。

1 )选择好的方向)服装的经营是固定的。头脑清醒，不上服装批发市场，看什么都行，什么都想做。你一定要有清晰的思路，穿衣最好是一心一意。别忘了去市场看看自己会做什么。不要让其他东西影响你的想法。

2 )做好服装定位。是做品牌，还是做学生服，是做中老年人服，还是做童装？例如，你穿着大学生服装，做体育休闲系列。你需要先去服装批发市场了解批发的价格。所有的批发运动系列都是批发商。你需要知道。拿着笔记本记谁家批发什么运动服。什么样的价格？谁的批发比较好？谁家采购的人很多，谁家的生意很兴旺。一张名片可以注明。请记在心里。那是你的财产。另外，观察来采购的人，发现里面有什么东西，哪里有卖，如果这个人老是来采购，那就是他卖得好，要跟踪他去他的店里偷偷调查。看看他是怎么经营，怎么销售的。这样，你的心理基本上对你要进的服装有一定的了解。这对你马上开店很有帮助。

3 )一切准备就绪。现在就进货服装。如果你第一次发货的时候也必须装作常客的话，可以和经销商谈谈价格。因为可以说别人家服装的价格，所以上司看你很开朗，不是初学者。初学者无法回答上司的问题。中国有知己知彼之称，百战百胜。这样的话，第一次进货就不会浪费钱了。另外，为了拉拢像你这样的客户，我们会给你打折。

4 )商品进来后考虑服装的配置。会成为店整体效果很好的店。请调查批发商、专卖店、零售店的店铺，在那里学习衣服的配置。这样，你的店就能以新的面貌迎接客人。

5 )随时掌握市场行情，发现批发商价格调整，你也要及时调整你的价格。卖多少钱，怎么卖，自己有了主义。

6 )新开张的服装店，最好做促销活动。你可以根据商店的大小买礼物。现在也有很多人贪小便宜，所以能抓住这些人的心理。我帮你促销。开业的时候，可以放进塑料盆和洗脸盆里。看起来很大，有诱惑。也有在气球上写字的类型。我喜欢很多孩子，大人带着孩子来要气球。记住质量好，开店当天，提前向排在店门口的前200名顾客赠送礼物。买东西的人都带着礼物，商店开门打折，点燃了气氛。这样，你的店生意就会好起来，很多人知道你的店，会给人留下好印象。

7 )促销后，你店里的人不能在没人的情况下一起聊天。这样，别人就会觉得你生意不好，服务差，分工明确，有人擦地，有人摆东西，有人试衣服。让你的店忙起来，让别人觉得你的店很好，生意很兴旺。

打造服装品牌店长专业素质

)1)能给部下“信任感”吗？

部下对主管人员能力的信任，无疑是对工作的热情、努力、责任感、人格魅力等。明明得不到部下的信任，却只依赖权威采取神圣不可侵犯的态度，不仅工作做不好，指挥部下有时也会适得其反，让部下私下讨论，批评他是“胡来的脸”或“顶多是小丑的脸”。

)2)能刺激部下的工作热情吗？

关于工作的欲望，有这么一句话：“欲望是一种看不见的巨大力量。” 因此，下属工作热情的高低是不容忽视的，直接影响下属工作热情的是命令是否下达得当，良好的命令传达是下属工作热情强弱的关键。

)3)有领导能力、管理能力吗？

“说服力”可以说是指导统治的原动力。部下遇到什么困难，主管人员能及时帮助解决，这是设立部下对主管人员能力表示肯定的最高说服力。所以，如果部下犯了错误，被店长骂了，也能口服心服。