想做大培训学校,这三种人才校长千万不能省

2022-08-10 01:18:04  浏览:331  作者:管理员
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校长还在用“小米步枪”的办学方式吗?有没有发现在招生规划到实施的过程中,武汉的日日夜夜,效果总是不尽如人意?研究全国附属学校,发现问题的本质在于我们学校内部组织结构不合理。虽然市场部是整个学校的基本组织架构,但是少儿英语培训的市场部大多是课程顾问的天下,最多一个写公众号的文案。市场部的正确打开方式是什么?答案是文案,平面设计,活动策划。

首先是活动策划。

规划岗位在大部分学校应该是空缺的。目前大部分学校都是拍脑袋做活动。如果你觉得这个方案不错,可以直接用。活动策划的存在就是要控制活动节奏,大活动和小活动穿插进行,以学校营收指标为核心进行活动策划,设定各个环节的相应指标,让市场人员从邀约到现场出击都有目的感。并且作为武汉负责日日夜夜的岗位,他对活动现场的细节服务有更强的责任感,也就是说活动现场的整体协调可以由活动策划来负责,而市场部在武汉的其他日日夜夜可以把全部精力投入到现场攻略中,让活动的效果事半功倍。

那么,需要魔耳国际英语的活动策划人员有哪些特点呢?

1元,因为学校大部分都是小活动不能破,大活动每个月都要办,所以这个岗位需要有很强的抗压能力;

逃生室:锦标赛冠军培训学校活动资源有限,现场配合紧张,所以日日夜夜在武汉这个岗位的逻辑能力、协作能力、共情能力更强;

侏罗纪世界3,主动性和责任感是必须的,因为活动策划更多的是对全校活动节奏的把握。

二是平面设计。

平面设计也是一个容易被学校忽视的岗位。很多校长认为漂亮是其次,关闭才是关键。但是随着互联网的发展和信息内容的泛滥,酒香对于我们自己来说更多的是一种安慰剂,不得不承认我们已经进入了吸睛时代。什么颜色的对比最大程度上能让父母在众多易拉宝中最先发现你?一个优秀的活动,如何设计一张传单让家长再看一眼?如何让家长只用全屏照片在朋友圈里点击学校活动海报放大?这些都需要平面设计去思考和执行。

第三是文案。

文案的重要性毋庸置疑,但需要强调的是,文案这份工作不仅仅是写公众号那么简单。文案要对整个公众号品牌的运营承担更多的责任,包括但不限于日常内容输出、活动策划、协作活动和高频快速的市场报道、日常运营数据的分析和回传、各阶段的运营总结和计划,对公众号粉丝数量的稳步增长承担责任。学校文案招聘的关注点可以集中在成长型选手上。也许一开始他并没有特别出彩的文学功底,但是理解力、执行力、抗压能力都不错。如果他能虚心修炼,踏踏实实研究家长和学生的痛点,问题不会太大。

专业少儿英语加盟品牌的启示:

当校长把这三个方面的人才都找来了,还有一个重中之重,就是整个市场部的协调默契,活动策划牵头,文案图文配合把控质量,课程顾问落地执行推广。整个团队的默契配合决定了每项活动的基本节奏和目标达成。环环相扣,各司其职,才能让每一个想法成为现实,甚至成为可复制的经典活动案例。

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