净水器加盟：阻碍加盟实体店发展的十大痛点
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管理是一门高深的学问。如果管理得好，可以带来无限的财富。但如果经营不善，不仅会让你苦不堪言，还会让你觉得自己无法致富。其实在经营过程中有很多问题是可以避免的。我们来分析一下净水器加盟,实体店的一些经营痛点，看看你被戳中了多少。
痛点一：表面缺人才，实际缺机制
员工应该如何保持良好的心态？跟他们谈理想抱负，还不如给员工报销沿海城市工厂的差旅费来得实际。在抱怨员工难找难留的同时，我们有没有想过给员工一个未来？哪怕只是一个小小的学习机会？好的人才激励机制可以把店员培养成店长，销售精英，公司的中坚力量。
痛点二：表面缺客户，实际缺管理
老板要考虑的是如何管理你的店，如何提高服务，如何创造价值。而不是天天抱怨人少，顾客不买。
痛点三：表面缺生意，实际缺思路
是同一个客户。其他人可以马上下单。为什么只能看着顾客离开？顾客很挑剔？产品不够好？员工不给力？不，你需要的是改变产品格局，打破传统的销售模式，创造更多的销售空间。
痛点四：表面缺促销，实际缺营销
谁卖奔驰S级新车10万就卖谁。总是含泪大甩卖，最后三天促销打折。真正需要推广的产品，要么是热卖机，要么几乎被淘汰。我们需要的是一个能够持续获得客户认可，并且能够执行的整体解决方案。
痛点五：毛利空间，缺盈利产品
我相信很多店除了产品什么都缺。老产品早已被市场更新或淘汰。我们要做的是保持我们应得的利润，获得客户的口碑，并保持下去。
痛点六：表面缺标准，实际缺规范
很多时候，我们都在做贼喊捉贼的事情。比如说，一个人没有职业道德，怎么能这样卖产品？他怎么能做这样的服务？其实别人已经威胁到自己的利益了。如果你能，你会比别人做得更多。无底线是我们的底线。中国上千家厂商，有几家能执行国标？n家加盟连锁企业，有多少家的执行标准是一样的？
痛点七：表面缺引导，实际缺后盾
孤独，是这个行业大多数老板的感受。偶尔会有一两个传奇的行业精英来指导工作。最后大家都带着私利离开了。点对点忽悠大家相信，面对面服务不管用。第一，没有一个系统可以完全复制到每个门店；二是各营，单兵扫雪门前雪，缺乏整体力量支撑，也缺乏强有力的后援。
痛点八：表面缺品类，实际缺品牌
产品种类很多，但是试想一下，一个店里的产品种类太多了。应该是什么样的场景？其实我们很多客户都不知道品牌的概念。
痛点九：表面缺供货商，实际缺上游
一个好的上游可以给店铺最新的行业信息，给我们带来更先进的管理和销售模式，而不是只说，老板，我给你铺点货。我们要货吗？不，我们要钱！商品本身不会赚钱，好的创意才能赚钱！
痛点十：员工最缺学习交流的机会
各种展销会、招商会打着交流的旗号，本质是招商；展会里人来人往，本质是买货；几个同事聚在一起，没几个人愿意跟你说实话；偶尔有几个商学院，都只专注于商学院的代理品牌。我们缺少的是一种可以作为店内支柱的方法。
上面十点，你被抓了吗？无论如何，从现在开始，净水器加盟商可以从以上几点做好规划，让店铺繁荣起来，实现与企业的共赢。
