成功创业的六条金科玉律
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成功创业的六条金科玉律 创业，一定要有计划，有集资知识，有和贷款部门打交道的经验。有了这些条件，接下来的问题就是如何入门了。
第一条：计划行动检查
以上三点是美国商业学者常说的“口头禅”。当你自己创业的时候，这三点比其他任何事情和步骤都重要。不要低估他们，否则你的商业计划很难实现。一定要按照这三个要求认真去做。
第二条：机制行动资产
请遵循专家的上述要求。如果你想自己创业，对这个行业的机制缺乏深入了解，那么你以后的行动和努力可能就没有意义了。
第三条：财产对你来说意味着什么？
通过回答这个问题，可以判断你的商业意识。
创业最重要的是资本。资本是什么？企业管理资源，一般人们认为它包括：人、财、物、信息。带头赚钱的人，做生意没有常识。
创业，资本是以人为本：对于个体创业者来说，他们是你的父母，兄弟姐妹，你的亲人朋友，和你有共同利益的人。你周围的这些私人关系是你生意的资本。
你自己的人际网络会对你的个人创业产生很大的影响。
第四条：你应该选择哪个职业？
过去，当经济衰退时，企业从只注重规模经济和追求市场份额转向多元化和多样化经营。有些企业甚至调整了产品结构，生产完全不同种类的产品。在日本，有一个案例，大型钢铁厂利用关闭的炼钢炉来运送食用菌。最终，这个“创举”失败了。现在在行业内，越来越多的创业者意识到了“回老本行”的必要性，希望“回本行业”，而不是涉足不熟悉的行业。
这一课也适用于雄心勃勃、梦想创业的企业家。
如果你想以连锁店的形式自己创业，需要一段时间的培训。比如在其他连锁店做临时工，积累相应的经验是很重要的。
第五条：你选择的职业前景如何？
你必须选择你有经验和喜欢的工作。但同时必须注意的是，你选择的职业一定是前途无量的。如果你选择的行业没有效果，你需要重新研究，确定你想进入的行业。在前景不好的行业，你很难成功。
即使熟悉行业，你是否有独到的见解？你有没有发现别人还没有看到的商机.这对你的成功非常重要。
第六条：你认为你想创办的企业应该是多大规模？
如今，裁员浪潮在企业中蓬勃发展。裁员是运营商无能的表现。企业不景气，需要裁员，裁员才能脱困。说了这么多，说实话，人员成本的负担对运营商来说确实很重。你创办的企业规模合适吗？看你的生意是个人的，普通的还是大的。一般来说，大公司的口碑最好。当然，公司越大，需要的资金和人员就越多。
想创业个人企业，不需要任何法律资本，启动成本很小。另外，建立这种企业不需要任何人员成本。对于个体创业者来说，这是最好最简单的方法。
