成功创业的四大要点
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成功创业的四大要点 这是一个每个人都渴望创业的时代，因为创业不仅可以获得时间的自由，还可以获得财务上的自我，还可以体现自己的价值观和才能。所以，创业是每个人的梦想。但是，创业并不容易。因为创业是需要合格的，合格了不一定成功，大多往往以失败告终。为了帮助创业者提高创业机会，防范创业风险，笔者就创业谈了自己的一些看法，希望能给创业者提供一些参考价值。
首先，我们必须找到合适的人才
因为一个企业成败的核心在于人，尤其是创业团队，这一点尤为重要。人不找，项目再好，钱再多，在企业也做不好。所以人才的选择一定要放在第一位。人选择正确，企业才能顺利发展。那么企业如何选择创业伙伴呢？商业伙伴的选择不是基于学历、经验或资本，而是基于性格、价值观和职业精神。因为决定一个人是否适合创业，敬业比专业重要，人品比能力重要，价值观比金钱重要。所以创业伙伴的选择一定是后者，而不是前者。只要一个人有创业精神，有团队精神，有责任感，合作起来就比较简单。否则，无论一个人的能力有多强，有多少钱，都不是你创业伙伴的最佳选择。
第二，一定要找好项目
如果找到了人才，那么接下来就是找项目了。一个创业者一定要明白，不是所有的项目都能赚钱，也不是所有的项目都适合你做，所以项目的选择一定要慎重。创业者一定要选择最有前景的项目运营，同时你也要有运营的能力。不然项目再好，做不好又有什么用？那么创业者应该如何选择项目呢？一是要选择有前景的项目，二是要选择有利可图的项目，三是要选择自己能操作的项目，四是要选择自己感兴趣的项目。只有这样，项目运作的成功率才会高。
第三，我们必须找到合适的客户
项目选定时，创业者需要考虑客户。因为现代企业竞争是市场决定生产，我们不在产品完成后销售，而是先找到我们的买家，然后根据他们的需求生产和制定。这样，销售往往变得更容易，企业也降低了风险，老板们也不用担心没人要他们的产品。所以创业者在创业之前，要做好自己的客户分析和客户导向，也需要详细的市场调研，而不是凭空想象在办公室里。我们的产品针对什么样的消费群体？是高端群体还是低端群体，大客户还是小客户，批发还是零售，农村还是城市销售，一次性销售还是长期服务。这样的问题，创业者首先要想清楚，计划好再动！
第四，我们必须找到钱
作为一个企业家，你必须积极做事，谨慎思考。我们绝不能高估成功，低估失败。也许事情没有我们想象的那么美好。创业失败的人总是比成功的人多。企业家必须注重结果，而不是如果。你绝不能打不确定的仗。即使有风险，也要在自己的控制能力之内。所以，一个创业者在创业之前，一定要做好成本和收益的预算。即使企业做最坏的打算，你还能坚持多久？如果企业出了问题，销售出了问题，你能怎么解决？记住：永远不要向银行或企业的朋友借钱。因为一个企业越难，越少人愿意借钱给你。企业好的时候，你根本不需要借钱，所以老板需要思考一个问题很久。钱从哪里来？只有钱来自客户才是对的，这才是经营企业的方式。如果你没有赚钱的能力，依靠外界力量的支持是最不靠谱的，也是大多数创业者失败的原因。
