给创业者的十点建议
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给创业者的十点建议 斯科特高伯特(Scott Gaubert)是一名企业家，是青年企业家协会的成员、专栏作家、天使投资者、演说家，也是畅销书《企业家》的作者。基于他一路走来的失败经历，他整理出以下10条血泪教训，与所有创业者或有志创业者分享：
1.没有收入，就没有事业
建立一个收入可以维持在一定水平的企业，不要指望那些假想的收购或者假想的风险投资。不要幻想明天做什么，要把握今天去赚现金，不然你会死的。
2.你和你的公司一点都不特别
不要因为自己很兴奋，觉得自己的想法很棒，就认为自己是赢家。只要我们是人，就逃不过达尔文的进化论和墨菲定律。让我们取得一些实际成果。
3.有多少事情可以做到完美？
答案是一件事，因为罗马和谷歌不是一天建成的，他们要从砖瓦开始，然后才能逐渐多元化，所以你的商业计划越简单越好，不然就是死路一条。
4.传统的商业计划只会让你破产
商业计划不会产生收益，只有在实施之后才会产生收益，所以商业计划要短小精悍，有吸引力，直指重点，然后放手。
5.最坏的可能性是唯一的可能性
所以要时刻有备份计划，甚至备份备份，时刻思考不同的选择，才能成为更强的决策者。
6.将最低的财务假设或预期除以4
预期收益通常不会发生在实际执行之前，所以不要拘泥于宏大的财务里程碑，而要着眼于有机增长，只要能先满足日常开销即可。
7.战略合作伙伴不一定是个好主意。想想其他的选择，比如利益分享或者合资是否会是更好的选择，一定要对合作伙伴有足够深入的了解。如果你真的决定这样做，别忘了签署一份运营协议，明确列出所有可能的结果。
8.概念的验证不是任意的
银行，天使投资人，或者风险投资人，在你在市场上有一席之地并茁壮成长之前，不会关心你的生死，所以不要把时间浪费在没有外部资源无法实现的想法上。
9.企业成长需要时间
创业没有捷径。只有逐步建立影响力、品牌知名度和消费者基础，我们才能进入下一个阶段。要想突飞猛进，只会操之过急。
10.不管你有多成功，你都应该做好再次失败的心理准备
你越早意识到你的企业永远不可能完美，并从每一次失败中吸取教训，你就越早成为一名真正的领导者。
