如何测试你碰到的是不是创业机会
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类目：创业资讯
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如何测试你碰到的是不是创业机会 企业家对机会的评价来自于他们的最初判断，通常是假设加简单计算。在谈到牛奶的市场潜力时，牛根生说：食品是人民的第一要务，而中国的人均牛奶消费水平只有美国的十分之几。也许这就是他对乳制品机会价值的直觉判断。这种判断看起来绝对不靠谱，甚至可能会觉得幼稚，但确实有效。机会转瞬即逝，如果需要彻底的市场调查，往往很难把握住。假设简单的计算只是创业者对机会的初步判断，进一步的创业行动需要依靠调查研究来进一步评估机会的价值。
创业者往往会犯这样的错误，如果觉得好，就会得出结论，客户也应该觉得好。“己所不欲，勿施于人”，但“己所不欲，勿施于人”可能行不通。如何确定客户的偏好，我们通常可以使用市场测试的方法来测试真实市场中的产品或服务。市场测试可以说是专门的市场调查，是创业者的必修课。市场测试和市场调研不完全一样。问一个消费者想不想买和消费者实际买不买是很不一样的事情。为了开拓中国市场，雀巢咖啡选择了一些城市给居民送小袋咖啡，这是一次市场测试。
此外，商业模式设计也是机会识别和展示的一部分，尽管企业家在机会识别阶段很难设计出完整的商业模式。http://www.795.com.cn/cy/商业模式是一种产品、服务和信息流的架构，包括解释各种参与者及其角色、各种参与者的潜在利益以及企业收入来源。
需要注意的是，盈利模式不能简单等同于商业模式。比如把福建的茶商高价卖给俄罗斯是一种盈利模式，报纸通过低价、好消息扩大读者来吸引企业在报纸上做广告也是一种盈利模式。这种盈利模式显然很容易模仿。盈利模式只是商业模式的一部分，商业模式往往包含着更长链条的赚钱逻辑。只有制定有效的商业模式，才能有足够的客户和供应商参与合作，创建成功的新企业才更具可行性。
创业是一个不受当前资源条件约束，追求机会，结合不同资源，利用和开发机会，创造价值的过程。简单来说，创业就是找机会，找发展机会。在经历了创造创意、发展商业理念、市场测试、设计商业模式等步骤之后。创业者可以发现商机，开始写商业计划书。
