什么样的产品适合创业?
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什么样的产品适合创业? 当创业者历尽千辛万苦,终于对自己的产品充满期待的时候,真的很激动,但是一旦拿到用户或者创业者面前,连兴趣都吸引不了。为什么会有这样的反差?
很多有技术背景的创业者专注于技术和功能,做好了第三方技术开发的准备,但是用户不买是因为不面对用户。
在市场上,会有更多的人选择包装成熟的产品,只有少数爱好者喜欢,能够自己动手。你推出的产品应该让用户满意,而不是教用户怎么做。比如你每天买的茶碗,应该是方便装茶的,而不是一堆泥坯和流道,然后给用户几十页如何用带流道的泥做碗的说明。
真正的用户只关心最终产品能为他做什么,而不关心你的产品是怎么做出来的。如果技术创业者不能站在用户的角度考虑问题,产品就会变成一堆功能,对用户不友好。如果用户不知道自己在做什么,怎么会对产品兴奋呢?
如果没有不能真正定义最终服务的产品,不是为最终用户服务的,那只能成为第三方技术解决方案或服务提供商。
科技创业者更应该注重用户导向,用户导向产品的最终特征是:直接、简洁、有效。
创业哥给我看了他的产品介绍,觉得产品不够直接。他马上给了我一个冗长的提示:我忽略了他的产品描述后面超级牛的产品说明。其实我想说:如果你看了30秒的产品,或者介绍了一个三句话后仍然没有激素反应的产品,估计很难成为一个很好的产品。一切伟大的事物都遵循简单彻底的原则。一见钟情不一定好,但是好的关系一定会一见钟情。
简单有效的原则也可以帮助我们判断自己是否在“发明同一个轮子”。道理说起来容易,做起来不容易。有多少类似的项目以自主创新的名义被反复“发明”?在开放合作的氛围不足,冗余无法识别的情况下,于是大悬殊的山王一般玩弄概念,能揭开山王面纱的产品最终是用户的产品,简单的原理让华丽的包装无处可藏。
简单有效的原则再次证明,创业公司谈微创新是不合适的,微创新很难产生新的功能性应用。你想,足够简单的东西,虽然还有优化的空间,但是做两个不同的函数比重新考虑更难。
适合初创公司的产品必须满足既定市场中没有的需求,或者能够显著改善已经满足的需求。衡量改善是否明显的标准是能否改变人的行为习惯。