如何发挥出合伙创业的最大作用
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如何发挥出合伙创业的最大作用 选择合作伙伴是合伙创业的关键。好的合作伙伴能让整个团队激情创业，蓬勃发展；而合作伙伴不好，可能会导致整个公司业绩下滑，甚至血本无归。那如何才能打造一个优秀的创业团队呢？
1、创业团队必须有核心人物或领导者。竞争不是激情，而是内耗。领导命令，大家执行。每一个策略的对错争论太多都会耽误时间。前进当然有对错，但前进总比原地踏步好。领导各有优势。NBA关键球总是给领队。同学或者家人一起创业不是错。但是一方必须服从和信任另一方。
2、核心合伙人最重要的是人品。值得信赖和托付可以减少内耗，避免精神疲劳。有能力的人可以是好员工，但核心合伙人必须是贤者。核心合伙人最好有相似的兴趣，这样在一起工作会更开心。伙伴关系最重要的意义是支持、精神上的理解和信任，而不仅仅是做事。我有一个朋友，正在创业，被另一半搞得精疲力尽，因为他不支持，不理解。
3.创业伙伴一定要有激情和信心，一定要利益攸关，才能全身心的投入。在股东投资方面，需要每个合伙人投入资本，这对他来说是一笔重大的资本。只有利益和风险结合得更紧密，才能带动他的积极性。否则创始人会全力以赴，但合伙人进则受益，退则放弃。双方心理不在一个水平。就像王先生一样，期待着网上创业的财富，想着自己的贸易公司，总是处于摇摆不定的状态，一遇到困难就会考虑退缩，甚至影响公司员工的信心。
创业公司的合伙人，一定要擅长。引入不合适的成员会导致1 11的情况；一个优秀的团队可以达到1/12的效果。所以，如何打造团队，是创业最重要的问题。
