创业商机判断把握六个步骤
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创业商机判断把握六个步骤 通常，创业项目的选择是一个漫长而耗时的过程，但矛盾的是，创业机会很可能转瞬即逝。如何把握这个关键的“一脚”，很重要。
对于大多数创业者来说，找到新的目标不再是问题。关键问题是如何判断项目的价值。
感觉一个人很不靠谱。判断商机基本上有两种方式，一种是项目，一种是创业者。项目有两个方面，一个是项目本身，一个是项目方。企业家是领先的企业家和创业团队。从项目本身来看，最重要的一点是从市场角度来判断。从市场的角度来看，我们需要注意六个方面：
首先考虑项目的市场地位。一般来说，对于没有经验的创业者来说，他们喜欢的是市场上从未有过的全新项目。其实这不是一个好方法。最好的市场已经过了婴儿期，这样才能相对稳定。成熟项目不是好项目，也就是成熟项目中的“嫁”。没有风险议价，就没有风险“溢价”。
二、市场上产品的比较。如果一个创业项目在价格上有明显优势，产品质量不是很差，就意味着成功的机会很大。
第三，特殊需要。当一个产品是市场上从未见过的新产品时，就要看它是否满足了市场上某些人的特殊需求。这叫小众产品市场。小众产品市场是创业者的金矿。如果创业者能找到这个市场，成功率会很高。
第四，项目的控制。这是评判一个项目非常重要的一个方面。比如可控性包括两个方面，一个是硬资源，一个是软资源。硬资源是生产所需的原材料。如果是创业者可以掌控的项目，那就是非常好的项目。另一个是软资源。很多市场都是人为控制的。如果我们能做好这个市场，我们将会取得巨大的成功。
第五，市场结构。包括当前和潜在的市场规模、运营商数量、销售规模、竞争程度、买家数量、买家偏好、买家对价格变化的敏感度、产品成本因素和分销渠道。
第六，要注意项目的成长。总的来说，在市场上展示商机最重要的一个特点就是市场已经发展起来，但是现有的供应商无法满足市场。这个时候，创业者参与进来，成功的把握最大。
