创业公司生存10法则
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创业公司生存10法则 在这个特殊的时代生存和建立有竞争力的商业模式的十条规则。
ActSmall
“大”以及随之而来的一系列问题：官僚主义和办公室政治是如此内讧，以至于所有的商业模式都处于危险之中。官僚主义和绝对民主都会降低决策的效率。不时调整组织结构可以避免组织的呆滞和组织管理的固化。
保持开放和协作
这里的开放不仅仅是指对外界的新事物保持开放的态度，还要求自己开放一些东西。创业公司和其他成熟的公司都应该对新事物保持开放的心态，这些新事物可能是新的投资者、新的合作伙伴或新的市场机会。同时保证其程序接口(API)的开放性，免费提供给部分开发者、合作伙伴和消费者。
积极寻求优秀的并购、扩张计划和良好的发展方向
M&A战略计划必须在广度和深度上增强其核心竞争力。
赌注少，实验多
在这个时代，成长型公司往往有多种计划和想法。有一点可以肯定，大部分都会面临失败的结局，但最终成功的产品也来自于这些小项目、小创意。
超越失败，拥抱不确定性
失败没什么可怕的，关键是要从中吸取教训。要建立一个有竞争力的商业模式，我们必须愿意尝试各种机会，拥抱不确定性。安全是最大的风险。
展望未来，超越技术
搭建一个有效的平台往往需要很多时间，但结果总是来得很慢，要根据最坏的情况准备资源。
知道什么时候做决定
许多人会错误地拒绝适应新的经济模式和技术趋势。没有人愿意失去美好的未来，但不要在金钱面前做聪明人，在决定面前做傻瓜。
宽胜于深
真正的平台都是多面的。在某个领域有很强的深度很重要，但是一个健康强大的平台需要面对更多的产品，而不仅仅是现有的。
面对新的机遇要果断
面对新的机遇，必须避免惰性。过多的时间讨论和决策意味着错失机会，代价将是永久的。做好准备，而不是更好。
充分利用现有工具
一切从零开始，不仅要花时间和材料，而且完全没有必要。充分利用市场上现有的技术、工具和平台。
建立新的平台并不意味着成功。但有一点很重要：新平台模式的业务永远不会结束，每个模式都在以不同的方向和形式扩张。
