史玉柱给创业者的几点建议
-
-
类目：创业资讯
-
联系人：
-
微信号：
-
Q Q 号：
-
手机号：
-
浏览量：
566
【商户信息】
【货源详情】
史玉柱给创业者的几点建议 随着政府推动的市场经济的发展，创业逐渐成为一个新的时尚词汇。当然，这是神话通过创业创造的无数财富。这些神话，就像精神鸦片一样，刺激和麻醉着那些自得其乐的企业家的蜜蜂。但是真正适合中国国情和市场环境的企业家很少。
因此，神话的许多财富在未来将难以超越。
不可否认，我们并不缺乏创造世界的能力。我们能吃苦，有勇气。然而，唯一缺乏的是我们与生俱来的创业智慧，适应某个环境系统并疯狂成长的能力。
正是因为先天市场经济开放较晚，很多创业者在这种创业基因上存在差距。这种落差感直接导致大多数创业者缺乏勇气和足够的商业意识。
创业者创业要注意以下几点：
1、充分了解自己，做出每一个选择。
如果你遇到了机会，就意味着你也将面临选择。是选择抓住机会去冒险，还是安于现状，等待更好的机会出现？
所以人要多了解自己，通过朋友中肯的评论，通过长辈中肯的建议，通过回顾自己的经历，去发现自己，知道自己适合做什么。这样，机会来了，就不会那么优柔寡断了。
2.CEO必须懂营销。
俗话说，的没有战术细胞的将军是贝奥武夫。同理，如果总经理不懂营销，那就注定了公司缺乏长短期规划和扭转干坤的能力，公司内部也就没有和谐。一个好的CEO必须懂营销。
这里面有两层意思：一是知道什么时候如何更好的宣传产品，提高公司的影响力；另一方面，要知道如何在内部调动员工的积极性，让他们热爱公司，热爱工作。
3.在商业中学会灵活。
懂常识的人都知道，军事家调兵遣将，都讲究选择有利地形，让军队能进能攻，退能守。同样，这也是商业上的道理。
另外，一个企业必须要有拳头产品，象征着企业价值和企业的市场影响力。李嘉诚也说过，在他的多元化经营中，总会有一两个人赚钱，然后他就是第三个。
4.一个好的策略胜过多争取一个客户。
作为一个企业的负责人，你不必事事亲力亲为。你必须通过你的管理和调度能力来管理公司，以确保公司的每个员工都高效地工作。一个公司不是比任何人更务实、更努力，而是更有效率、更有质量，这是公司的根本。
5.一步步创业。
有启动资金的时候不要太激动找不到自己的头，感觉心里沸腾的血液都要爆炸了。
在此，笔者要告诫创业者，企业和产品的品牌建设应该是一个循序渐进的过程，应该有一个长期的规划。企业情况不同，所以品牌营销也不同。
