创业者难逃的迷思
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创业者难逃的迷思 误区一:好主意能让你赚很多钱
事实是,好的想法对于商业成功来说既不充分也不必要。微软应该算是商业成功的典型,但在其整个历史中却找不到一个完全原创的“好点子”。事实上,微软是通过模仿竞争对手的想法并在竞争中击败他们而一步步发展起来的。Google确实有一些原创性,比如Page Rank,Ad-word,便宜的机器集群等等。但是这些都不是拉里和谢尔盖想出来的。这并不是说拉里、谢尔盖和比尔不够聪明。其实他们比谁都犀利。但是如果你觉得他们只是有一天得到了灵感,然后就发财了,那你只能说你是个傻逼。
误区二:东西做出来,人自然会用
有时候确实如此。Google就是一个很好的例子。但是像谷歌这样的公司很少,更多的公司因为这样或那样的原因无法销售他们的产品。我自己也有过这样痛苦的经历。那是我在1993年创立的第一家公司,它的名字叫FlowNet。它也是一种新型高速局域网通信设备的名称。10M的传输速度是当时的标准,但是FlowNet提供了高达500M的传输速度。未来五年,FlowNet一直是性价比最高的网络设备。它甚至提供了内置的视频流服务,可以保证图像质量。如果FlowNet能风靡全球,今天的视频流媒体会比现在的情况好很多。
然而,尽管FlowNet在技术上可以击败任何竞争对手,但却遭受了巨大的商业失败。我们连一个都没卖。原因很简单:与局域网标准不兼容。如果我们做了功课,做了一些市场调查,我们就会知道兼容性是一个大问题,如果不是致命的话。那我们就不会把我们几万块钱浪费在专利申请和样品制作上了。
误区三:你不申请专利,别人会偷你的创意
事实上,除非你的想法被证明是成功的,否则没有人会对它感兴趣,但是现在偷学者已经太晚了。也就是说,确实有人认同你的想法,但如果他聪明,自然会选择和你合作。如果不是,他做什么都威胁不了你。
有时候专利是有用的:它们让投资者感到安全。但是我强烈建议你自己办理专利申请。通过一些学习可以做的比专利申请代理人更好,可以省很多钱。
误区四:你的观点很重要
事实上,你和你的合作伙伴对你的产品的看法没有任何意义。重要的是顾客对你产品的看法。很自然地假设,如果你和你的人认为你的产品好,那么成千上万的人也会这样认为。有时候事情就是这样,但大多数时候不是。原因是你这么聪明,设计出这么好的产品,所以你和那些产品的用户不一样。相比你,你的客户更平庸,品味也会更平庸。如果你的产品是为了迎合关心你所关心的人而设计的,那么你的用户群将会非常小。
误区五:盈利模式是假的
就像神话2,有时候