九个步骤助你成功开店
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类目：创业资讯
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九个步骤助你成功开店 从市场上有人天天开店的现象不难理解创业不易。以下为有意开店的创业者提供“11把成功开店金钥匙”。
1、市场调研和商业计划：
一个完善的计划是走向成功的第一步，需要在计划之前收集完整的市场信息，以保证计划的质量；特别是在竞争激烈的市场，要了解各种业态和同领域竞争对手的运营概况，裁剪出自己运营的特点和优势，有计划有步骤的实施。
一般开店的投资人通常会忽略或很少关注计划，认为纸面操作无效。事实上，通过有效的开店计划，他们可以提前推导出沙盘，明确各种工作流程，降低失败的风险。
2.融资：
无论独资还是合伙，资金来源都有两种：自有和借贷。如果借入的资金大于自有资金，由于还款(本息)和人为因素会有很大的业务压力，会在店铺正常运营中公布(经营模式、理念、态度)。所以，如果一定要借入投资金额的来源(包括营运资金)，自有资金要尽可能大于借入资金(贷款金额不得超过总投资金额的1/3)另外，开店前资金是否按时到位也是开店过程是否顺利的主要原因。
3.商品定位：
商品是管理的基本灵魂，决定着原材料厂商、进货价格、生产标准化流程、商品名称、定价、商品特性、成本价率计算、陈列和装饰方式等。应该提前完成。大多数创业者只是草拟出粗略的产品原型，开始装修，以为其他未完成的事情可以在装修期间完成。事实上，为了减少不必要的租赁费用，一般的装修期被严重压缩。在很短的装修时间内，工程监理、人员招聘、教育培训、营销宣传等繁琐的事项都要完成。即使能按时完成，也会造成草率、粗糙、低质量，影响其他工作的有效性，埋在后面
4.操作系统：
营业时间、人事规则、奖罚考核及晋升福利制度、服务流程、财务会计、采购入库(入库存)、报表管理、分析操作等与经营相关的管理制度，应在开店前制定完成，并在人员教育培训时讲解清楚，让每个管理团队成员根据岗位的重要性熟悉本领域的管理规则。
5.商业圈评估和位置搜索：
天时地利人和是开店成功的重要关键，所以商圈调研分析的基础作业不容忽视。
评价条件，如常住人口、消费能力、消费习惯、价格水平、公共建设、交通条件、竞争对手、竞争对手、常住人口性质、政府城市规划、聚集能力、区域风俗习惯等。根据商业计划书中设定的目标客户寻找最合适的目标商业区，并根据设定的租金、户型、格局、预算等相关条件寻找合适的对象
以最少的资源换取最大的利润是每个投资者的最爱；而相对“一分钱一分货”也是一样的道理。试想一下，如果一切完好的东西都以超低租金出租，会有潜在的问题或危机。
6.租赁对象的条件：
除了露台数量、风水、楼层、租金条件、内部隔间、面积宽度、能见度和现有住房条件等基本条件外，还需要深入了解排烟、排水、燃气和电力的使用和泄漏情况
