创业者每月需拷问自己的21个问题
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创业者每月需拷问自己的21个问题 这里有21个详细的问题和参考答案,在此分享,希望对想创业或者已经在创业的朋友有所帮助。
个体价值
问题一:创业是一件很有挑战性的事情,不仅仅是金钱方面,面对来自家人、同事、朋友、员工和自己的挑战也是如此。在朋友白眼、老婆抱怨、婆婆压力、自我质疑、高薪诱惑等内外因素的干扰下,为什么要这样做?你坚持下去的动力是什么?
参考答案:只有创业才能真正掌控自己的命运,而我坚持下去的动力就是不能放弃,没有退路。
问题2。你创业最大的恐惧是什么?
老婆可能离我而去,我可能无力偿还房贷,无力养家,我可能欠债。
问题三:创业过程中有哪些限制?
参考答案:我的底线是每天陪家人和孩子2小时;三年,三年以上可能会花更多的时间在家庭和孩子身上。
问题4:创业过程中你最烦恼的是什么?
参考答案:技术破,执行力不够,团队缺乏创业精神,团队不和谐。
问题5。发生了什么事会让你放弃,离开公司?
参考答案:失去对公司的控制权。
问题6。你性格上有哪些缺陷,最不擅长什么?
参考答案:冲动,不耐烦。最不擅长撒谎、奉承和逃避。
问题7。你的强项是什么,最擅长什么?
参考答案:谦逊正直勤奋。最擅长头脑风暴和执行。
问题8。你每天工作多长时间,周末能不能工作?来年需要什么时候离职?
参考答案:平时12小时,周末8小时。除非孩子生病或者家里需要,否则不会离开。
问题9。你想和什么样的人一起工作,不想和什么样的人一起工作?
参考答案:希望和和我性格一样的人一起工作,但不希望和破坏团队和谐,太有攻击性的人一起工作。
问题10。你最想从这次创业中学到什么?
参考答案:互联网初创企业精益创业各方面的方法、经验、工具和资源。
问题11。你最希望你的商业伙伴给予什么样的支持?
参考答案:精神支持,尊重,包容。
执行价值
问题12。你认为两年后你会在公司承担什么责任?
参考答案:投资决策、投资后管理、内部管理、公关、集资、营销、产品运营、部分产品设计。
问题13。如果当时别人觉得你不适合这些职务怎么办?
参考答案:我会尊重董事会的决议。
问题14。公司每天做各种决定。你想在这里扮演什么角色?
参考答案:希望对公司的战略、市场、产品、运营、管理、财务等决策有投票权,其他人有知情权。
问题15,公司在做一些重要决策时,比如裁员、融资、出售公司等。你在这个希望中扮演什么角色?
参考答案:有投票权。
财务价值
问题16。你认为你的就业市场工资是多少?
参考答案:我现在税前30万年。
问题17,创业之初