创业到底怎么样才能成功？
-
-
类目：创业资讯
-
联系人：
-
微信号：
-
Q Q 号：
-
手机号：
-
浏览量：
480
【商户信息】
【货源详情】
创业到底怎么样才能成功？ 怎样才能创业成功？先说创业者的“六个一”。
首先，创业要有正确的价值观。比如你这样做，就一定要为你赚钱。当然，你一定要大。但是，只是为了赚钱，或者能为国人提供良好的生活、学习或工作服务，应该放在里面。
价值观可以让你走在正确的道路上，越走越远。就像你和人打交道，你必须愿意和一个好人打交道。如果一个人品不好的人来应聘，即使他有才华，你也不能重用他。在任何行业，人们都应该觉得我愿意把生命托付给你。这样事情才能做大做强。
第二，要有一个脚踏实地，可以实现的目标。现在的孩子创业是对金钱的向往和想象。前不久有两个孩子来找我说：“余老师，你投资我。2年后我的网站就10亿了。”这样说话是不对的。
我们一定要有把事业做大的决心，但是在定目标的时候，一定要有三年规划，五年规划。我用了12年的时间实现了10亿。你和我都强调第二年可以实现10亿，但最后都不知道你的商业计划是什么。这种浮躁不确定的心态在创业者身上体现的尤为明显。
这个世界上不缺少机会。缺少的是那些试图抓住机会并将其转化为创造职业的人。新东方正在一点一点做。到现在都是抱着一点一点把事情做好的心态在勤奋地做事。
第三，要把自己变成一个优秀的领导者。我认为一个好的领导者应该有很大的头脑、团队凝聚力和将商业计划细化到日常工作中的能力。如果你不是一个有魅力的领导，不能把自己变成一个有魅力的领导，怎么能让下面的人拼命跟着你呢？
我发现很多创业者都很有激情，但最后的结果是团队没有成员。为什么？就因为你自己的利益优先于你做的事情，你怎么能这样呢？为什么新东方已经过去近20年了，团队还没有分手？主要是因为有能力把团队利益放在个人利益之前。我已经给了新东方所有成员80%的股份，就这么简单。
第四，一定要有一个好的团队。最难的是什么？就是维持这个团队的正常发展，因为有的人一开始团队很好，但是都跑了。有时候准备投资的时候，发现团队成员比较分散。如果投资，那是投资团队，不是商业计划书。商业计划更好，但如果团队不靠谱，我们千万不要。
第五，我们必须成为一个以成长为导向的组织。比如新东方对员工有要求。如果你一年不读20本书，你可以从新东方离开。这是组织发展的要求。虽然我很忙，但我一年至少读50本书，我必须成为一个发展型组织。
第六，如果前五个“一”都完成了，就很容易找到投资。
