分析为什么大多数创业点子是没用的

2021-02-11 01:54:35 浏览：556 作者：管理员

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分析为什么大多数创业点子是没用的据国外媒体报道，或者是因为Facebook的高潮，或许是因为好莱坞电影和支流媒体播放的错误理念，多年来，很多年轻人和有志创业者一直误以为，辉煌的创业理念是保住自己事业、失去巨额财产的基础。人们常说：“如果我想起一个人的想法，那晚发财的会是我。”

那些接受过创业咨询的人知道，成功与创业想法没有多大关系。好的想法是需要的，但不是创业成功的基础。真正的创业胜利大多来自于努力工作，敢于冒险，推出对客户真正有价值的新产品，或者寻求解决方案。

例如：

Instagram原本只是一个签到应用(Burbn)，发现了摄影使用上的差距，逐渐变成了通话应用，比同行更为突出；

Google一开始是一个相当好用的搜索引擎，平台上只有少数所谓的“收费”产品，但现在这个平台已经成为Google资金的巨大来源；

麦当劳靠做便宜好吃的汉堡壮大了；

星巴克提供优秀的咖啡和安静的条件；

戴尔比同行生产更便宜、更好的电脑，而且速度更快。

当我们和CEO、投资人、创业者一起创业的时候，发现最初的想法是站不住脚的。要热情得多的企业家太注重最初的想法，总是认为一个独特的想法是发明家庭财产的时刻。他们甚至非常坦率地说出了这个想法，以确保他们能够抓住市场机会，但在大多数情况下，这些想法是没有价格的。

事实上，比创意更需要的是找到一个可以为客户创造价格的可靠的商业内容，尤其是与现有尝试相关的形式。假设商业内容在孵化期间能够承受市场的检验，其利益往往会比较弱。很少有公司是靠Cye一开始就保持业务的想法赚了大钱的，—— Facebook、苹果、微软等明星公司在确定主要业务内容之前，已经多次改变业务内容。

当维权者向我们提出与他们无关的“一举夺魁”的想法时，我们通常会给他们以下举措：

不要害怕和外人分享你的想法和想法。想法不需要付出任何代价。这取决于实现。有针对性的创业者、创业者、投资人会给你很多有价值的举措。如果你的想法有意义，就会有人抄袭。那你要做的就是表现的比他们好。

1.不要继续凭空优化你的商业理念，直接面对你的客户

继续，理论化，测试，找到方法。你播的比当初的想法还贵。

2.不要总是盯着“遥远”的东西

找一个设计方法，研究如何发明更大的客户价格，而不是总想着举办完比试之后会发生什么。

3.差异化协作

一个产品很难满足所有人的需求。一致的产品将满足客户的特定需求。创始企业在改造上肯定只是略强。如果能满足小众客户的需求，就能在扶弱中占有一席之地。

将你的想法转化为积极的行动，为顾客创造真实的价格。你有机会把一个“好主意”变成一个小生意。