创业企业招人时要重点问的11个问题
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创业企业招人时要重点问的11个问题 据国外媒体报道,创业公司变化多、风险高、工作量大,并不适合职场所有人。所以创业公司在招人的时候也要多加筛选:
1.你能接受有时候做“低级劳动”吗?
初创企业的员工无疑会做一些“低级劳动”或者超越工作职责的工作,或者相对于自己的工资而言“失去”的工作。创业公司的人力总是供不应求,大家要积极分担,哪怕让你做小学生都会做的工作,比如复印文件。
2.如何看待失败?
大家都说会从失败中吸取教训,但是合格的考生应该对失败有更好的认识。理想的考生应该知道自己做了什么,为什么会失败。他找到避免失败的方法了吗,以后还能不断进步吗?
3.你期望什么工作时间?
初创公司一般朝九晚五都无法工作,加班是常有的事。考生对此应该有所了解,这会占用很多个人时间,影响社交生活。但这只是问题的一小部分。
Foodtree的联合创始人德里克沙纳汉(Derek Shanahan)说:“这不仅意味着我们每周工作120小时,周末还要加班;不仅仅是放弃女朋友的园艺爱好。是你一直不关心自己的工作;创业公司总是有没完没了的工作和未完成的任务。即使半夜出了问题,也要马上解决。这不是工作,而是一种生活态度。”
4.你在创业公司工作过吗?
开创公司的企业文化没什么大不了的。只是他们之间有很多压力和纠纷。公司的起起落落可能会让你像坐过山车一样恶心。这种“变态”的生活不适合那些从大集团公司出来的人,以前在创业公司工作的人在这里获得了成功。
5.你是企业家吗?
一些企业家可能认为他们想招募像他们一样雄心勃勃、充满激情和动力的人。其实没必要这样。创业者只需要留在公司,帮助企业发展。有些有野心的人很难留住。他可能会从你这里获得资源和经验,然后辞职自己创业。
如果你有预感这个人只是想为自己工作,那就不要雇佣他。
6.如果我告诉你公司面临危机,你会怎么做?
当公司的生活没有过时的时候,一定要有一个人可以安心的继续工作。如果面试官说他/她会尝试或者等危机过去,他/她可能不适合你的公司。激情和上进心是关键。
7.当你正在做的一个项目需要调整时,你会怎么做?
创业公司会不断改进和调整,所以员工要做好应对一切变化的准备,不确定性是他们工作的一部分。这个问题对于判断考生的适应性很重要。如果他习惯于按照严格的时间表做事,每天做同样一致的工作,那么一个狂热的创业公司就不适合他。
8.你如何安排工作的优先顺序?
初创公司的资源总是有限的,他们希望员工能够分开。良好的时间管理能力,整理工作的重要性,高效的完成是重点。
9.工作前你参与过哪些成功的项目?
初创公司应该对员工进行背景调查,看看他们以前的雇主是如何评价他们的。
10.你喜欢什么样的管理风格?
如果候选人是每一个细节都需要管理的类型,请赶紧离开。在创业公司,没有人有时间手把手教人、管人,员工要有很强的自主性。
你可以研究候选人,他的博客,他参与的项目等等。
11.你为什么要申请这份工作?
申请人申请这个职位的原因是什么?理解这个问题很重要。他只是把这个地方当成打发时间的地方吗?他想要稳定吗?