创业失败的早期症状有哪些?
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创业失败的早期症状有哪些? 1.产品无法满足目标用户群的需求。比如在电视上看3D电影,如果你问别人为什么喜欢在电影院看3D电影而不喜欢在家里看3D电影,那是因为即使用户家里有一台支持3D功能的电视,在体验之后也会觉得3D电视的3D性能比不上电影院,所以更喜欢在电影院看电影。
2.不敢尝试想法。作为一个创业者,我可以明确的说,大多数初创企业,一开始都伴随着炒作和吹嘘。这种炒作和吹嘘非常有用。创业很难,也很痛苦,一定要让自己觉得很爽。但是炒作也有风险,因为它让人觉得你不能失败。创业团队如果不脚踏实地做点事,风头过去之后麻烦就更多了。因为当风头过了,你会发现自己的想法烂到了骨子里。所以,创业之初一定要让自己知道真相,而不是沉浸在对未来的幻想中。
3.对用户关怀不够。如果你期望你的企业在未来几年为消费者服务,为他们开发新的功能,我认为你一定要关心他们。YouTube的第一个设计师,也是我的一个老朋友,喜欢骑着他的摩托车去用户家看看他们是怎么使用YouTube的。他真的可以这样理解用户的想法。
4.选择不适合的行业。假设我不喜欢运动,我肯定不会开始做任何和运动有关的事情。如果我想为用户做出最好的产品,我必须时刻为用户着想。
5.对团队不够关心。团队成员之间有冲突?创业者之间有冲突吗?管理层不懂用人?一个企业不懂得互相关心,怎么关心自己的用户?
6.追求完美。追求完美会伤害自己。你知道早期用户最关心什么吗?对于创业公司来说,这样就够了,不用担心其他用户的建议和问题。如果你把所有的精力都放在这些琐事上,试图做出一个满足所有人需求的完美产品,你有那么多时间和精力吗?
7.不考虑回报。很多人做产品,不是买卖。产品和销售有什么区别?做生意就要挣钱支撑生意。做产品听起来很刺激,但做生意听起来很传统。只有你的企业有了足够的基础,才能说是产品。做产品不考虑成本和回报?搞笑。
8.太在意别人的想法。有人担心竞争对手的想法,有人想到朋友,有人追硅谷的潮流,有人想到投资人的想法。不要想太多。重要的是多考虑用户的想法,坚持自己的风格和目标。
9.创业的初衷是错误的。你创业是为了好玩吗?还是想一夜暴富?还是想在报纸媒体头条出名?还是想要更早只有创业者想要的东西?对未来没有期待?错误观念引导的创业,一定会失败。
10.无知者最可怕。鸭子效应告诉我们,无知的人比有见识的人更自信。大多数成功的创业团队其实并不知道自己的团队很棒,而无知的团队会盲目自信地认为自己的团队很棒。这样无知的创业者,如果创业,是非常危险的。