创业团队需要的六种思维模式
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创业团队需要的六种思维模式 作为一个老板，你有时会在大脑中产生孤独感吗？对我来说，我需要身边聪明的人来激励我。聪明的想法不是孤独产生的，成功的企业需要强大的协作团队。
那么企业需要什么样的聪明人呢？我发现和完全不符合自己思维模式的人交流是最有收获的。很多思维不同的人在一起会结出丰硕的果实。以下是我在团队中一直寻找的六种思维模式。1梦模式。这种思维模式总是想象未来和可能性。他们的思维会很宏大，心态会很乐观，总是在打开你思维的边界。他们的存在会给团队带来正能量和广阔的视野。
2辩论模式。辩论的思维模式会质疑你的假设，指出你计划的缺陷。他们从长远的角度看问题，让每个人都脚踏实地，做好准备。他们提问的激烈程度会让你不得不仔细考虑你的论点。
3.颠覆模式。颠覆性思维模式总是挑战现状，让别人走出自己的思维惯性和孤立的思维习惯。他们可以给团队带来新的想法。我最喜欢的颠覆团队成员总是充满好奇心和非理性思维，能在第一时间发现市场中的机会和潜在竞争对手。
4驱动模式。驾驶模式的思考者是天生的领导者，在别人受挫的时候能给团队带来巨大的动能，能让所有的工作快速推进。他们在实现计划的过程中会很无情，很专注，让整个团队都保持专注。
5细节模式。这种思维模式会仔细考虑计划和项目的各个方面。细想的人会把重点放在可行性上，这样别人就可以避免犯一些愚蠢的错误和致命的设计缺陷。即使在最完美的计划中，他们也能发现错误或改进。
6.实用模式。这种思维方式人力资源丰富，执行力强。不管是什么情况，实用模式的人都会挽起袖子想办法解决。他们是那些想大战略的人最好的伙伴，因为他们总能把战略变成现实。
