年轻创业者如何走出创业陷阱？
-
-
类目：创业资讯
-
联系人：
-
微信号：
-
Q Q 号：
-
手机号：
-
浏览量：
530
【商户信息】
【货源详情】
年轻创业者如何走出创业陷阱？ 《福布斯》中文版推出“30岁以下企业家30人”话题已经是第三年了。在过去的两年里，我也接触了许多非常年轻但公司已经步入正轨的企业家。他们有的多次创业，有的一次创业成功。但是，他们都有一个共同点：都在潜移默化地颠覆某个行业的规则。在创业的过程中，说说他们犯过的错误，如何走出创业路上的隐形陷阱，也很有意思。
第一，企业的经营模式不是一成不变的，而是在实践过程中不断修正，不断适应社会需求的发展。如果不把自己牢牢束缚在某个想法上，就可以用更广阔的视野去做事。
很多创业者在创业之前，往往对自己的创造力很有信心，通常会给自己设定一个商业模式。但其实营销和用户接受度才是创业成功的关键。这些公司的创始人，生意一直走在正轨上，创业一至三年左右，往往发现自己原有的商业模式需要根据实际经验进行修改，甚至在相关领域进行转型。
第二，要快赢。只有足够快，才能根据市场反应快速锻造核心产品，抓住先发优势，有能力更快改正错误。
初创公司在开发产品和服务时不应该追求完美，尤其是在初始阶段。追求完美通常意味着成本增加，核心功能弱化。反而更好的是抓住用户的核心需求，解决好。过于注重自己产品和技术的完善，最后耽误了产品上市的时间。
第三，第一次创业。销售先于产品模式，尽快找到大客户。
在公司成立初期，你不仅仅是在构建一个销售故事，体验整个过程，更是在评估自己是否找到了适合自己产品的客户，是否在朝着正确的产品努力。
第四，找到企业的基因。所谓的关系、人脉、创意，都不是企业的核心竞争力。
如果把企业看成一个生命体，所谓的企业基因就是决定它做这个，不做那个，做好这个，不做好那个的内在路径依赖。比如阿里巴巴很厉害，但是做不好门户，因为门户业务不在其习惯的业务路径上。
企业基因主要由创始人及其团队的气质和背景决定，也受企业的地域和社会文化影响。只有优质基因的形成，才是企业最终的核心竞争力。
5.听取多数人的意见，和少数人讨论，最后自己做决定。
在中国目前的创业环境下，对创业公司的要求是迪卡侬，任何技术、产品、管理、市场的“短板”，都会限制木桶的水容量。创业者不能单打独斗，弥补缺点最有效的方法就是找合作伙伴。年轻人创办的公司尤其如此。创业团队往往志同道合，短期互补，崇尚集体决策。
然而，根据帕金森优先定律的概念，一个组织会花费大量时间讨论无意义的琐事，事情的重要性将与该组织投入的时间和精力成反比。发生这种情况的前提是每个人都有表达自己观点的权利。
因此，建立良好的
