7个容易导致创业失败的因素
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7个容易导致创业失败的因素 市场定位错误。很多时候，企业家想创业，他们认为是好的想法，但他们从来不花时间去正确地研究市场。比如投资人肯定不愿意投资同领域排名第十的企业。
没有可以实施的营销策略。企业家通常非常专注于创造自己的产品，因为他们关于如何营销的营销策略往往不是长期的。他们没有意识到清晰有效的营销理念可以帮助他们筹集更多的增长资金。
业务不集中。如果你可以尝试自己开展多项业务，就不要在单一业务上努力。不要试图让插座适合各种插头，否则你会发现你在任何行业都不是独一无二的。
不知道什么时候止损。如果你想领先，无论你划得多用力，都要确保没有阻力。创业者需要支持自己创业的底线，保证自己有足够的资金和足够的时间随时改变原来的计划。
没有激情和坚持。如果一个创业者对自己的产品不表现出坚持和热情，他就永远不会真正热爱自己的创业公司，也不会一直关注创业的成败。你需要有一种执着的精神。无论创业遇到什么障碍，都不会放弃。相反，你会坚持不懈地找到可行的解决方案。
领导错误或不完整。永远不要试图把一个财富500强的团队塞进一个小的创业公司。因为他们典型的做派和小公司不一样。投资者要投资的不是单一的创业者，而是整个团队，以保证公司的正常运营。
散落的沙子。公司的管理团队要有和创始人一样的创业理念，要不断激励员工，向员工灌输忠诚。
没有盈利模式。我理解很多创业公司可能没有日盈利模式。但是最好定义一下可实现的盈利模式。这个模型需要收集大量数据，做出可信的假设，才能吸引投资者，让他们兴奋起来，证明你目前的估值。
