创业团队为什么在细节上做不好

2021-02-10 00:09:20  浏览:496  作者:管理员
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创业团队为什么在细节上做不好 人们在谈论公司时经常会问,最让人担心的是什么?作者的回答是“团队”。但是,在谈到团队的时候,作者最担心的是在“细节”上做得不好。

细节就是竞争力,尤其是小团队,更要注重细节。较大的公司可以让负责人承担责任,并依靠一系列“成本”,如流程、系统和各级评估,来详细提高他们的能力。小公司或者团队呢?恐怕要靠大家的能力和责任心了。

细节也是培养人能力的地方。知道每一个细节,掌握每一个细节所涉及的背景知识和技能,自然会提升人的能力。然后,你可以不急着做更大的事情。

反之,如果做不好细节和小事的人,老是嚷嚷着去做“重要”的事情,去做更“有挑战性”的事情,这样的事情真的能来找你,被抓吗?

为什么做不好细节?

对细节不够重视

一件事到了自己身上,就觉得只是一件小事,一件简单的事。这样的话,当然不会给予足够的重视。小事不一定不重要。小事不一定意味着容易做。

缺乏对事物复杂性的认识

不就是给客户写邮件吗?不就是用HTML写个页面吗?不就是做横幅广告吗?那么,这些事情真的很简单吗?为什么其他人会给客户写更多的邮件?为什么别人写的页面更容易被收录到搜索引擎中?为什么别人的广告转化率更好?背后涉及哪些知识?

你不想研究一下吗?不能研究一下吗?

对细节缺乏耐心

草草的,处理事情,遇到问题马马虎虎,轻易的放过了很多自己成长的机会。“我没想过这个问题”“我没遇到过这个事情”“设计稿改了两次”……这样的借口在任何团队都很常见。

缺乏责任感

经常觉得自己在这里做不好,别人会查。担心什么?但是如果大家都这么想呢?“文案是产品经理的事。跟我有什么关系?如果你能改进文案,谁说你以后不能做产品经理做的事?

主观上不赞成自己的工作

给我那么少的钱让我干那么多活?问题是,如果我们不多做工作,不提升自己,怎么赚更多的钱?

为什么细节做不好?不同的人从不同的角度会有不同的看法。但是,我肯定细节决定不了成败,但是你不做好细节,你就失败了。

做细节,百事能做。

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