创业者形成大局思维的五大策略
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创业者形成大局思维的五大策略 1.给自己分配一些思考的时间
这看似显而易见，但实际上很少有人能做到。如果你按照自己的待办事项一步一步来，那么你肯定没有时间考虑全局，因为总会有一些你觉得必须紧急处理的工作。
你的作息表中一定要留出一段时间，最好是最有创意的时间(早、中、晚)。以作者本人为例。我觉得自己每天起床后的几个小时里思维最清晰，所以把思考全局的时间放在上午10点到中午12点半。
2.找搭档
一旦你给了自己时间去思考大局，你可能会遇到一些麻烦，因为你不能坐下来对自己说，“好吧，开始思考”。其实很多好的想法都是在交流的过程中产生的，你可以请别人和你一起思考。
如果你在管理层，可以找一些向你汇报的人，还有那些不常有机会制定策略的团队成员。如果他们有机会和你交流，他们实际上可以为你提供很多帮助。这样你的团队成员就会有一种主人翁感，和你一起总结经验。
当然也可以自己编辑一篇文档，或者以日记的形式，问自己一些宏观的问题，把答案写出来。
3.选择明确的目标
你可以把你的整体思路进行拆分，然后分解成一些明确的目标，也很容易实现。如果你想重新设计你的产品，你也可以分解一些具体的行动，为每个行动设定一个时间。比如我想写一个未来两年的产品开发计划，可以按照不同的学科水平来拆分。
整体情况值得探索，但不要把它当成负担或不可逾越。如果真的很难达到目标，就把它分解成很多小部分，分解。
4.定义第一个可执行步骤
如果我有一个大目标，我通常会拖延一段时间，除非我能立即执行第一步。比如我想创建一个产品方案，第一步可能是选择各种Google Docs工具，查找过去的相关产品方案资料。接下来，我将阅读这些材料。然后我会列出潜在的功能，按照不同的产品主题进行分类。然后，我想确定具体的功能可以交付，让用户给出一些建议。你的想法必须是可执行的，关键是要知道先做什么。
5.产生想法
帮助整体思考的一个方法就是远离自己舒适的地方和日常生活，从而获得最有价值的结果。
以下是一些让你胸怀大志的方法：
长期规划：当你的目标实现后，我们的世界会是什么样子？如果你能形象地想象出想要的结果，你就能一步一步地实现。
“愚蠢的回答”:有时候，看到一个新的(好的)产品，我会对自己想：“好吧，很明显，我想知道下一步怎么办？”即使别人多年来一直试图解决一个问题，想想别人会如何“天真地”处理你试图解决的问题，也许答案比你的答案更好
