创业公司需要时刻提醒自己的九件事
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创业公司需要时刻提醒自己的九件事 首先，数据分析解释了一切。
关于这个问题，我们应该简单直接：关于产品或服务使用的用户数据，并解释一切。没有用户数据，就像在黑暗中开着没有刹车的超跑。不，好吧。如果你还没有整理好数据分析栈，那就把它作为你明天的重中之重，成为你公司最重要的KPI指标。如果之前觉得可以离开分析工具，再考虑一下这个。现在不是2014年。基于事件的数据跟踪可以帮助您和您的启动团队通过时间积累更好地理解用户行为。关注网站和应用最重要的运营事件，确保从头到尾的数据跟踪。你不会是第一个基于错误数据做出决定的人。
二、用户如何流失？解决它。
当数据开始流入时，我们必须确保我们专注于下降最大的点，并解决损失问题。也就是说，你需要优化丢失的链接，也就是用户离开比例最高的部分。
如果你总是花钱去收购用户，但总有用户流失的问题，解决了就能有更高的胜算。
第三，留住用户。
除了上面提到的用户流失问题，我们来快速分享一些关于用户留存的经验。在我遇到的大多数创业者中，这是最常见的被高估的问题。
如果可以在100万用户访问量和100个付费用户之间选择，你更倾向于哪一方？
我希望你选择后者，因为它对你的公司整体来说意义更大。100万次访问被称为虚荣心度量，没有任何意义，也不会帮你支付公司账单(当然，更多的访问会让广告受益)。
如果对以上三点没有异议，为什么那么多创业者只注重获取用户和营销？请先对产品进行优化，获得高保留率的小规模用户群，再扩大产品规模，打造下一个热点。找到用户运营模式的差异，是区分不同创业者水平的关键。
第四，永远做实验。
说实话，这大概是最难的一点，所以更重要。对于大多数创业公司来说，每周都要花一些时间把它作为一项常规工作来做，而那些继续做下去的团队总是在进步。
没有必要强调做实验的重要性。无论是简单的A/B测试，还是非常详细的定价策略，请时刻改变自己的测试点。大部分创业公司都是靠速战速决，所以你不能光是浪费时间讨论和思考如何获得新用户。
如果你没有做任何实验，那你就不是在学习。
5.独立频道。
如果你找到了一个有效的商业规模渠道，恭喜你，你做了一件伟大的事情。现在你可以把你所有的时间和金钱都投入到这个频道上，对吗？这只是对了一半
你应该把钱加倍，这是真的，但你永远不应该把所有的鸡蛋放在一个篮子里。你不要光靠SEO，因为谷歌一旦调整算法，你马上就要倒霉了。所以你应该始终保持至少两到三种有效的方法来获得用户。当一个渠道变得不那么有效时，立即开始创新，寻找新的方法。
确保至少有一个渠道是你控制的，减少对别人的依赖。可能是你自己的
