给大学生创业的几点建议
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给大学生创业的几点建议 1.有一个完整的商业计划书：大学生必须制定一个完整的、可执行的商业计划书，即可行性报告，主要回答所选项目是否能赚钱，赚多少钱，什么时候赚钱，怎么赚钱，需要具备的条件。回答这些问题必须建立在现实有效的市场调查基础上，不能主观臆想和判断。根据对计划的分析，我们必须制定企业目标，并在每个阶段将其分解为子目标，同时制定详细的工作步骤。
2.谨慎的资本运营计划：资本就像企业的食物。要保证企业每天有饭吃，不能挨饿，就要制定周密的资本运营计划。企业刚起步时，需要准备3个月以上或预测盈利期前的资金。
但是开业后，各种情况会发生变化，比如销售不佳，人员增加，成本增加等。所以有必要随时调整资本运营计划。而且，由于企业的资本运营是有收入有支出的，始终处于动态状态，所以企业家也要懂得一些必要的财务知识。
3.营造良好氛围：大学生创业往往由于缺乏社会和商业经验，如果把自己独立放在整体商业社会中，很难把握。这时候可以先给自己营造一个小生意的氛围，进入行业协会是一个有效的途径。企业家可以了解行业信息，了解行业合作伙伴，建立广泛的合作关系，提升自己在行业中的地位和影响力。同时，企业家可以选择一个能够提供有效配套服务的创业(产业)园区落户，并借助其优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。除此之外，你还可以找一个有经验的企业管理顾问做企业顾问，学会利用各种资源，学会与各行各业的人合作，尽一切可能为自己营造良好的商业氛围，这对创业者的创业非常重要。
4.从动手到团队建设：企业没有想到，但是做到了。大学生有文化，有智慧，有很多想法。但在创业初期，由于资金的限制，必须自己做好一切，才能组建运营团队。目标明确，持续行动，才能最终达到目标。在做事的过程中，要分清轻重缓急，先抓住要做的重点和重要的事情。每天解决一件关键的事情，比做十件小事更有效。当一个企业建立得很好，有了资金，就要成立团队。创业者要从自己动手做事，转变为充分发挥团队每个人的作用，把正确的工作交给正确的人。一旦形成一个高效稳定的团队，企业就会迈上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。
5.盈利是做企业的终极目标：做企业的终极目标是盈利，所以无论是做可行性报告、工作计划还是活动计划，都要明确如何盈利。大学生思维活跃，会有很多好的想法，但这些好的想法如果让他有商业价值，他必须找到盈利点。企业的利润来源于识别你的用户。所以，企业要时刻知道你的最终用户是谁，他们的需求和想法是什么，并尽力去满足他们。
6.不要害怕失败：失败是企业经营中不可避免的。如果你失败了，不要气馁。调整计划，改变前进的方式方法，永不停止前进。这对创业者很重要！看看我们身边的一些成功企业，尤其是互联网时代的英雄。他们中的一些人根据他们最初的想法赚钱了。大部分都经历了一个“起死回生”的过程。坚持就是胜利。只有坚持，才能让他们成为今天的互联网英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是一个企业成功的阶梯。
