创业公司失败的20大原因
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创业公司失败的20大原因 1.不分析需求就贸然开发产品
42%的失败创业公司都有这个问题。创始人执着于贯彻自己的想法，却不知道想法是否符合市场需求。病人交流者的创始人告诉CBInsights，“我意识到我们实际上没有客户，因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人，而不是更有效率的办公室。”
2.融资燃尽后，无法获得新的融资
29%的失败创业公司都遇到过这个问题。Flud的团队告诉CBInsights，事实上，Flud的失败是因为公司没有筹集到新的资金。
3.团队不能
23%的失败创业公司缺乏能够掌控全局的人。这个理由很有意思。大多数风投都说，投资之前，团队是第一考虑的，其次才是创意。
4.竞争力不足
风险投资家兼亿万富翁彼得希尔(PeterThiel)建议，初创公司一开始应该避免竞争，进入其他公司没有尝试过的领域。大约19%的公司没有这样做。
5.定价/成本问题
对于创业公司来说，产品定价不要太高或太低，要找到最合适的定价。不幸的是，18%的公司未能找到正确的定价。
6.劣质产品
17%的创业公司开发的产品很糟糕。GameLayers的创始人回忆说，我觉得公司应该放下姿态，开发出易于互动的产品。
7.缺乏商业模式
好的想法需要好的商业模式。所以要想办法实现想法。缺乏商业模式导致17%的创业公司失败。
8.营销不善
光知道怎么写代码或者开发好的产品是不够的，要用有效的营销去销售更多的产品。14%的创业公司没有好的营销团队。
9.忽略客户
哈佛商学院教授克莱顿克里斯滕森(ClaytonChristensen)指出，过度信任客户会导致大公司的失败。然而，14%的创业公司因为忽视客户而失败。
10.产品上市时间不对
时间至关重要。13%的失败创业公司未能在正确的时间推出产品。Calxeda的一名员工告诉CBInsights，该公司的行动比客户更快，但产品不是客户需要的。
11.注意力不集中
创业公司从头到尾保持热情和专注并不容易。13%的创业公司因为注意力不集中而失败。
12.创始人和投资者意见不一
很多大公司都遇到过类似的情况。13%的创业公司都有这个问题。
13.发展方向偏离轨道
百分之十的创业公司都有这个问题。
14.缺乏热情
有想法是一回事，表现出热情并付诸实践又是另一回事。9%的创业公司因为缺乏热情而失败。
15.地理位置差
这包括公司在国内的地理位置差，员工之间的工作距离长。9%的创业公司遇到过这个问题。
16.没有融资和投资者支持
相对于烧完的资本，8%的创业公司从一开始就没有获得投资者的青睐。
17.法律风险
8%的初创企业
