白手起家却落到白干一场，原来是这四个关键点没有把握住
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白手起家却落到白干一场，原来是这四个关键点没有把握住 大家好，欢迎来到白手起家创业教室！白手起家训练营的创业导师金心老师说，用户是企业永恒的跳板。用户是大地土壤，我们要脚踏实地，不能永远离开大地！
目前商业重视个性化需求，用户相同，但其需求已经改变。仍然从自我的角度来看，不以用户体验为中心的创业注定失败。以用户为基础的这四个关键点必须掌握，否则将是徒劳的！
第一，准确明确地定位用户是谁，客户是谁。
客户和用户可以是一个人，但也可以不是同一个人。用户被定义为使用产品的直接交易方，客户通常是指拥有购买决策权的人。我相信白金。听说顾客在重要节日送礼物给父母，广告正确投影，每天黄金时段送三次“礼物是脑白金”。这个广告在人们心中名声最差，但被评价为“第一恶俗”的广告，但脑白金的销售额达数十亿美元。(威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视剧)，)中国人喜欢礼物，送礼物就给父母寄这个。由于进行了严格的用户定位和客户定位，脑白金的成功不是偶然的。
互联网创业一定要基于用户思维，以用户为中心，一定要知道你的用户是谁，用户对这个产品真实的反映是什么，是否是用户真实需要的。过去我们是否走过这样的弯路，出来一款产品为了快速到市场上去掘金，产品一出来就通过广告强推强卖了，不管不顾客户的满意度和体验度如何，仅仅臆想出客户的喜好是根本行不通的。我们要对客户进行测试，选择确定好两种类型的测试对象，内侧对象和公测对象。内侧对象是在公测之前选出来的一小批人小范围的非公开的测试产品的使用和性能。公测用户是针对内测结果修正和调试过产品后又向定点的市场进行推广测试的那批人群。
三、要做三个活动 头脑风暴，飞刀大会，两种测试
头脑风暴是在组织内部,为解决某个问题,大家可以充分提出自己的各种想法,甚至于是有点荒诞的想法,在讨论过程中大家可以通过嫁接方式,将最有效的方法综合起来,形成最终的解决问题的方案.头脑风暴对于互联网创新型企业发挥巨大的作用，一些好的创意和可执行方案就是在头脑风暴中诞生的。
飞刀大会：念元素创客大学最具创新意义的一项活动就是飞刀大会，也是扒皮大会，针对项目陈述和演绎以及每次活动当中的问题，直截了当的指出问题所在，批的越真实，问题扒的越深越好，一个企业最怕的就是发现不了问题，就无法进步和提升。
在产品正式推出前要进行两种测试，内侧和公测。内侧就是针对小范围的非公开的产品测试其性能，使用状况，即使发现缺点予以改正，然后再公众测试，接受更多可能是一定范围内的大众用户的评选再加以整改，这样在产品正式推出的时候，成功的概率大了很多。
四、四步社群管理让社群管理有方可寻
社群化管理运营对于互联网创业是至关重要的。社群是具有丰富的用户资源和潜在客户，如果社群运营好的情况下，可以实现7天获取1W+用户，这是非常重要的一种营销渠道，关键意义在于实现用户引流和裂变。四步管理方法一是选举管理人，二是机器人植入管理，三是内容存档，四是采取积分制，通过参与活动的活跃度，打卡次数来给于积分奖励，积分可以兑换实物礼品，增加社群的互动性。关注度和活跃度。
白手起家训练营的创业导师今心老师认为，白手起家创业，最好的方式就是在互联网轻创业模式。我们念元素创客大学基于全网主流平台的创业模式，只跟客户打交道，只释放价值，只释放内容，比如音频，视频，直播，软文的自媒体，这是很好的出路。机会就在这里，掌握上面四个关键点，白手起家创业可以成功驾驭，从而实现自己的人生梦想！
那么用户又有哪些独特的定义呢，如何经营各类的用户呢，下期告诉你，关注我，创业路上不孤单！
