创业者如何打造一流的团队
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创业者如何打造一流的团队 不管你有多成功，请把你所有的收获和荣耀都归于你的团队，并归结为如何为初步创业打造一流的团队。(大卫亚设，北方执行部队)。
一、团队信念
有世界上最强大的两个组织。一个是宗教，另一个是军队。为什么这两个组织最强，我们来学习一下。宗教把信仰放在第一位，军队把使命放在第一位，宗教成员为信仰牺牲是光荣的，军队战士为使命牺牲是荣誉，信仰和使命是什么，能使组织持续下去
那么，信仰和使命的背后是什么，是教规、制度，铁律教规和严格的制度都是为信仰和使命服务的，没有合理不合理的，人性也不存在。因此，为信仰做任何行为或出格的行为，包括违反国家和违反世界法律，都是光荣的。法律是为统治阶级服务的，但信仰在信徒心中是最高的，这就是信仰的力量。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、信实)在团队管理过程中，如果想找到团队的信仰，就要朝这个方向提炼和探索，有些人实际上在创造团队，有些人在利用人心。事实上，这两者有很大的不同。
二、团队价值
团队的价值管理一直是团队管理的核心动力。
三、团队利益
狼抓住猎物后，所有参与狩猎的成员都可以分享胜利的果实。这个“狼规定”从狼这个物种的存在延续到今天。狼的延续是这个“狼规定”的延续。这表明合理公平的分配机制能否成为团队的长期基础。
四、球队荣誉
不管你有多成功，不管你的所有收获和荣耀是你的团队，领导艺术，还是激励团队的成员，你自己想想。(大卫亚设，北方执行部队)。
五、团队的力量
当球队想要超越目标时，我们需要的不是狮子般的英雄，而是蚂蚁般的球队。因为在追赶目标的路上，蚂蚁队可以原谅错误的蚂蚁成员100次，狮子队一旦出错，就会出局。威廉莎士比亚、狮子、狮子、狮子、狮子、狮子、狮子、狮子)团队力量的获得与体积和勇猛无关，与团结有关。
六、关于团队权力
“权力是什么？一个人犯了罪，法官依法判处他死刑，这其实不叫权力。这叫正义。一个人同样犯了罪，皇帝可以判他死刑，也可以不死。所以皇帝赦免了他。这叫权力！”所以，当队友做了对球队不利的事情时，包容比批评批评要包容得多。
第七，关于团队批评
对风雨的批评也是酸的。就像给员工下的酸雨一样。批评本身就是一种打击。扼杀员工的自信，让员工开始否定自己。有一种巧妙的批评方法，阐明了机智的人际关系处理方式。就是“三明治法则”。批评下属的时候要先称赞。也就是说，在责备前要称赞一件事，责备后要称赞一件事，把责备夹在中间。
八、团队经历信息
在团队粗糙文化形成的阶段，团队成员的内心
