如何判断一个创业机会
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如何判断一个创业机会 那么如何判断创业机会呢?我觉得可以从以下7个方面思考。
第一点是在自己的痛苦中思考。
从自己的角度解决自己的一个痛苦,不要只想着别人是什么样的。(威廉莎士比亚,哈姆雷特)别人不是这种痛苦和需求吗?别人为此付钱吗?你应该想想这是不是你最痛苦的一点。你愿意为此付出很高的价格吗?
第二,想想有多少人有同样的痛苦。太小了吗?这么小的疼痛太多,对社会的意义有限吗?
例如,我遇到了从英国留学回来的朋友,他说国内衬衫不是定制的,而是普通版本,穿着不方便,想定制。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视连续剧),英国名言)就衬衫纽扣而言,在中国现有的GDP水平上,我们无法享受所谓的“英国管家服务”。这个需求太小,社会还不关心,或者如果这个需求都被关注的话,社会就要花费很多费用进行教育。
中国人仍然在消费升级过程中。创业点太小的话,能服务的人就太多了。积累经验仍然很难,可以创造爱好,为人们服务,但不要轻易说融资创造多少市场。
第三,“高速公路”是即将完工还是完工?
要让自己意识到,创业与在高速公路上开车相比,我们不是巨头,没有能力建造“高速公路”。所以我们要在现有的“高速公路”的这条跑道上努力奔跑。很多人说可以建“高速公路”,这是巨头和国家做的事,后面需要很多时间和地区。
高速公路可以匹配闲置资源,消除信息不对称。大家要在创业中找到好的“高速公路”,在开始的第一分钟跑出来。
第四,如果现在国民的付费意识低,你的商业模式还可行吗?
中国人以前习惯使用盗版软件,很少为软件物品(如应用程序)付费,但愿意为硬件(如手镯)付费。你是否应该考虑目前中国场景是否到了可以支持付费模式的阶段?
五点,如果没有收费或其他收费模式,你愿意继续做公益事业吗?
例如,虽然没有花很多钱赚钱,但它是有价值的。可以作为公益事业或者自己喜欢的舞台吗?因为不是到处融资,而是不做大。(财富)。
第六,如果是工具类或其他流量社区产品,在价值有限的情况下,能忘记评价和融资的仓促虚荣心吗?
铲或挖掘机的价值不能是建筑物或商店的价值。否则,在市长/市场泡沫下“想得太多”会变成泡沫,最终回到圆形,但工具有工具的价值,要做好工具。
7点,能等到下一个“高速公路”诞生吗?
心态平静下来,时代会给很多人机会。大家的收入要提高,硬件使用要提高,创业者要积累,等待下一个“高速公路”变化的时代。