创业公司如何才能避免“自掘坟墓”
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创业公司如何才能避免“自掘坟墓” 创业企业的世界瞬息万变，过去一秒内热议的话题瞬间变成了老生常谈。同时，游戏规则不断更新，一个走神就可能被排挤出创业圈。
成功的创业企业往往能吸引优秀的孵化器和加速器公司。著名的是Y Combinator(美国著名创业孵化器，支持创业创业创业指南)和Techstars，这种创业集中营的“恶魔训练”帮助许多创业企业站稳了脚跟。
事实上，除此之外，创业企业还与其他选项3354和技术巨头合作。不管一家科技公司有多庞大，有多优秀，它都是从创业企业披荆斩棘走过来的，有了他们的指示，企业在创业的路上可能会少走弯路。(威廉莎士比亚、温斯顿、科学社) (与此同时，这些技术巨头往往能提供创业企业在现阶段无法企及的资源、研发、资金，甚至用户，如果创业企业做得好，这些巨头就能在自己的翅膀下获得收益。
商业评论家Steve Case主张，我们进入了一个可以用第三次网络热潮——的技术改变生活的时代。因此，创业企业应该重新考虑与一些大企业的关系，特别是提倡新的商业模式，并愿意支持创业企业的大企业。
创业者与这种合作相抵触的原因可能有两个考虑因素。一是担心大企业的运营模式会制约自己的发展。第二，如果依附于其他企业，怕被同行鄙视。但是通过大企业的帮助实现自我发展的目标是明智的行为，创业企业不必过度考虑他人的想法。当然，附件对象也不是随机选择的，详细的调查是必要的。那么如何选择合适的技术巨人呢？有三个因素需要考虑。
1.品牌价值
首先评价该企业的市长/市场信誉，不仅评价企业的价值和实际是否一致，还评价品牌的名声，即多数用户是否喜欢，能否为创业企业提供最佳的资源、技术指导，帮助创业企业一举进入市场。第二，该企业还应调查与其他创业企业的合作情况，即是否提供有效的支持。
2.用户，确保资金
创业企业一旦获得种子线融资，往往会展开激烈的攻势，扩大规模，扩大市场。但是，调查显示，不是因为资金普遍担忧不足，而是因为用户严重不足，75%的公司在这个链接上掉了链子，最终，很多创始人在现阶段花了很多时间在下一轮金融上。
要想在市场上占有一席之地，创业公司不能初期埋头于产品，必须更早地进行定位，找到合适的用户群体。大企业不仅可以直接提供投资，还可以与创业企业共享庞大的用户网络。事实上，对风险投资的热情也在提高。很多重视创新的公司会特别留下部分资金，作为公司和创业企业的特别投资。据毕马威会计师事务所和CB Insights发表的2016年第二季度财报显示，有风险投资支持的创业企业在第一季度内共发生1886笔交易，达到274亿美元。
3.对创意企业需求的理解
如今，投资者往往四处播种，以分散风险。因此，对于创业者来说，找一家附属的大企业并不困难，但找一家能理解和认可自己需求的大企业并不简单。为此，双方在相互理解的阶段彼此坦诚，沟通顺畅，无保留，对未来充满热情，但要虚心接受对方的意见。如果满足上述要求，这家公司一定是帮助其力量的最佳选择。
真正的大企业充分理解创新的出现需要土壤，也知道和谐的伙伴关系需要成功。创业企业开始的时候拒绝加入大企业，结果只能自负。大企业可以在创业企业的成长过程中提供重要的洞察力，在需要资源、用户、经验和资金的时候慷慨捐款。革新者们，如果不想永远在泥土中挣扎，为什么不抓住老鹰的爪子飞呢？
