创业者该如何做到工作生活两不误？
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创业者该如何做到工作生活两不误？ 创业总是与高压的工作相关联。责任感和截止日期很容易扰乱团队成员的隐私。因此，结果可能是健康有问题，经常筋疲力尽，或者对工作不满意。
因此，对领导来说，帮助自己的团队健康、有能力、积极参与企业目标的实现，帮助企业保持最高的生产力是首要任务。为此，应该从制定不太占个人时间3354的强有力的工作方针3354开始。据美国商业媒体《Entrepreneur》报道，聪明的创业公司领导人可以通过以下六个秘诀，努力让自己和自己的团队实现工作和生活的平衡。
1.以身作则
看到老板一周工作80个小时，职员也会觉得自己一周要工作80个小时。领导和其他团队成员一样，需要时间给自己充电，享受私人时间。
忙碌的经营者不能忍受工作到很晚或牺牲自己的假期和休假时间，但要记住，自己的行为为自己的员工设定了工作基调。
2.请不要给工作狂颁奖
给想鼓励员工工作和生活的领导、在公司工作到很晚、带回家或周末在公司加班的队友颁奖不是明智的做法。如果管理层被认为是积极的工作狂工作态度，这种工作态度将成为公司的“常态”。
随之而来的结果是，工作-生活之间的平衡将被打破。有些项目要加班才能完成，但周末加班和工作时间以后的安排不能被认为是“正常”，不能得到补偿。
3.鼓励休假
企业应该为员工付钱，愉快地度假，全心全意地放松，追求工作以外的快乐，多与家人和朋友沟通。以“2013年以后鲍勃不再度假”为荣的领导人可能没有意识到鲍勃的行为日益恶化。
好领导要鼓励员工休假，坚决执行国家法定假日。此外，管理者应尊重休假中的员工，除非发生极其特殊的情况，否则不要联系他们。完全不联系的话，队员们可以全心全意地放松，最终以饱满的热情回到工作岗位。
4.建筑工作-生活的融合
成功的企业领导人应该知道，工作-生活平衡模块有一个灰色的领域。民调显示，42%的美国全职员工积极认为企业可以利用工作时间外用技术轻松完成工作。
特别是“千禧一代”不介意晚上或周末发电子邮件。关键是企业在将这些工作纳入整体成果的同时，努力理解哪些员工会注入精力，哪些会让他们疲惫不堪。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)()如果职员们想在需要断电的时候回复电子邮件，就要用能让他们更加兴奋的福利来补偿。
5.采用节省时间的技术
技术——电脑、平板电脑和智能手机——MDAS
