创业的6点建议
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创业的6点建议 创业的六条建议是，创业者如果不认真对待，很有可能成为创业炮灰。
建议1:选择大于努力
不管什么事，努力做都不容易。无论是开餐厅还是做改变世界的事业，都需要创业者100%的投资和不懈的努力。
创业者要想成功，选择正确的方向很重要。有人说方向不对。努力是徒劳的。(乔治伯纳德秀，成功)没有正确的方向，本领再大，再努力也没有用。
创业方向有四点需要注意。
1.方向要大，要有足够的市长/市场容量，过一段时间就能做巨无霸。
2.要判断未来的发展趋势，思考5年以上行业的发展变化。
3.创业者个人世界观和结构观：这个行业会变成什么样的结构？在业界能达到什么地位？
4.不要试图进入超级红海产业。行业很成熟，别人做得很好。如果你再插手一次，结果很有可能会死得很惨。
建议2:目标要明确明确
既然是创业，哪个创业者心胸不远大，志向高？不想成为冤家的士兵不是好士兵，不想成就事业，抱着小富安安的态度的创业者不是好创业者。(仇家)。
但是，在早期阶段，创业者的目标必须简单明确，不要总是想着“系统化”、“创造生态”、“整合”等这些虚幻的概念。
如果早期创业中很多时间只是用于产品概念和想象的销售业绩，用于寻找潜在目标客户来测试和论证产品，那么你只是在浪费时间，创业者不叫创业者。正确的一点应该叫空想家。(威廉莎士比亚、温斯顿、创业者、创业者、创业者、创业者、创业者、创业者、创业者、创业者)。
为了避免这种错误，创业者应该从一开始就制定出可操作的实施方案，明确各阶段的任务和截止日期。这样就能清楚地表达创业者实现最终目标的路径。
建议3:切入点要足够小。
进入点的关键是，小到一击必杀，打开市场。如果一开始就选大事，巨头们会一下子毁灭你，根本不给你生存的机会。(人生在世)。
如何找到这个小入口点？
1.一定要找到刚性需求，找出在什么场景下能解决什么痛苦的问题。
2.差异化，获得第一，只有放弃差异化，同质化，才能在细分领域成为先驱，成为第一，才能更好地聚集资源和人才。
3.为了适应大方向，不能太绕过商业模式。
另外，如果切入点就是自己的兴趣，那当然是创业的重大利益。爱好是最好的老师，以工作为乐对创业会有相当大的帮助。
因为赚钱，对项目不感兴趣，好不容易让项目走上正轨，也很累，持续性不强，所以项目选择切入点的时候，一定要问自己。是否喜欢，是否想长期做。
建议4:现金流量管理
一般公司因两个原因死亡：自愿放弃或资金枯竭。现金流是项目的血液，可以给自己和团队持续发展带来热情，可以说是公司运营的命脉。
创业者要先学会管理的财务指标，如果创业者不知道钱从哪里来，又去了哪里，那就很危险了。
