创业者必须思考的20个终极问题
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创业者必须思考的20个终极问题 怎么赢呢？
这是从创业者到商业领导人始终要回答的终极问题之一。这涉及更多：如何应对不确定性？用什么做出更明智的决定？理想的商业模式是什么？世界到底是怎么运作的？……
商业发展史其实是企业家、管理者和职员在实验性选择中寻求答案的故事。在这个过程中，管理学的理论体系发展了。过去，很多经济学家、管理人员、商业从业者已经提供了形成丰富思维维度的一种认识。但是很明显，没有唯一的标准答案，所有创业者都需要在未来给出自己的答案。(托马斯爱迪生)。
但是理解这些问题，建立个人思维框架，无疑是有益的。
管理学的整个思想发展历史其实可以看作是为了解决一系列实际问题而提出的答案。
无论我们自己是否意识到，每当我们需要做出与管理相关的决定时，心里都有一种愿望，那就是找到能普遍适用于某些具体问题的解决方案。(威廉莎士比亚，泰姆派斯特，希望如此)例如，如何让企业成长，如何完成工作，如何扩大客户，如何在工作环境中保持自己。商业发展史其实是企业家、管理者和职员在实验性选择中寻求答案的故事。在这个过程中，管理学的理论体系丰富了。
以下是我们列出的20个商业领导人和创业者智慧的考验问题。虽然很多学者和实践者过去已经思考过，但他们实际上没有唯一的标准答案。每个创业者在未来都要提出自己的答案。(大卫亚设，北方执行部队)。
怎么赢呢？
构建你的知识体系，不断成长，在别人面前表现出巨大的智慧。当你已经蓄势待发的时候，果断下手。正如《孙子兵法》所说：“我知道能不能打赢战争，知道的人能不能少，知道的人能不能少，不可预测的人能不能赢。”
1.准备计划失败。
2.成为行业垄断者。以核心竞争力与人竞争。
3.“请尽可能多地尝试选择。继续好战的尝试，没有效果的人应尽快放弃，并根据态势迅速调整战略。”——亨利？明茨堡
4.手不会变弱。利用竞争对手的弱点让自己变得更强大。(西方)。
5.继续问：“世界上为什么需要我们公司？
如何应对不确定性？
注意大势。人口和社会变化、全球经济力量变化、快速城市化发展、气候变化和资源不足、技术突破等所有商业活动都可能产生广泛而深远的影响。
1.“黑天鹅”出现也不怕。
创造自己能决定的东西。
注意集中注意力在事物上的方式。
用什么做出更明智的决定？
利用案例分析和咨询经验，将最健康、最精英的企业作为学习的榜样。这样，整个产业将向前发展。
我们对变化了解多少？
你喜欢安迪吗？格鲁夫说只有偏执狂才能生存。“不破坏自己的成功，别人就会破坏你的成功。”
1.在小群体中，变化的效果最明显。
2.你的文化是你的同盟
