创业项目好不好,看能否一鱼多吃
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类目:创业资讯
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创业项目好不好,看能否一鱼多吃 我认为对想创业的人来说,有判断项目好坏的方法,或者优化自己创业项目的方法,有简单的判断标准和改善方法。也就是说,能不能多吃一条鱼,怎么能多吃。
什么意思?我来给客人准备食物。鱼肉红烧鱼块,炖鱼头,一般人扔掉的鱼鳞不会浪费,鱼鳞结冰,一条鱼可以做三种菜。看起来很丰盛,费用也比其他食材的三种食物便宜。(大卫亚设,北方执行部队)。
创业项目也是如此。如果这个项目能最大限度地发挥一条鱼吃很多东西的潜力,就能大大减少衍生项目的边际成本,获得远远超过竞争对手的竞争优势。(威廉莎士比亚、温斯顿、创业、创业、创业、创业、创业、创业、创业、创业)。
例如,有一个著名的问题,麦当劳做什么?表面上看,麦当劳是快餐卖汉堡包的,但麦当劳的创始人曾说过麦当劳实际上是一家商业地产公司。
麦当劳在核心地区购买房地产后,租给加盟商收取租金,同时享受房地产升值。
当然,从目前麦当劳的收入来看,房地产收入不是大头,所以现在说麦当劳是房地产公司是不准确的,但不可否认的是,房地产事业的收入使麦当劳获得了超越一般快餐的竞争力。
同一条鱼吃得多的想法在很多著名企业都能看到。例如,早在国米苏宁和现在的淘宝天猫京东为什么远远超过行业平均水平?(它是一种食物,是一种食物。)。
因为不仅是表面电力或电子商务事业,还介入供应链金融、物流、广告等衍生支持事业,超过了同事的竞争力。
这种情况很多。例如,就像我以前在文章中提到的,一家钢铁公司的高管朋友和我说的那样,他们公司将炼钢废弃物加工成性能优异的水泥,比其他钢厂获得了一定的成本优势。
那么,想要创业的朋友,或者中小创业者如何使用这个想法呢?
我认为可以用它来判断项目是否可靠。创业开始前可以和自己的资源一起思考。这个项目有很多吃鱼的方法。如果能找到吃更多鱼的方法,这个项目将更加可行。(大卫亚设,北方执行部队)。
例如,如果你想卖煎饼果子,如果你有顾客资源或开拓市长/市场的能力,你可以在包装上安排广告位,开展宣传工作。我看到了一个真实的案例。卖烧饼的人联系附近新开的大楼,在包装上打广告,结果收到了很多广告费。如果你能继续做广告,
另一家公司通过猎头或招聘广告寻找产品经理,一家公司与周围有很多IT公司的小吃店合作,产品经理可以用名片打折,这样就能很快得到这附近很多产品经理的名片。小吃店这样做除了小吃业务以外的尝试,还可以增加收入。
对已经创业的朋友来说,应该多想想吃鱼的方法。因为这个过程的边际成本会减少。例如,在已经有小吃店的基础上,在产品包装上留下广告位,或者与公司合作开展获取产品经理信息的活动,增加的费用很少。
总之,能不能多吃一条鱼是一家公司有竞争力的体现。越是有创造力的大企业,越能找到吃更多鱼的游戏,创业者在判断创业项目时,可以多吃一条鱼作为衡量标准。在运营中也要不断寻找多吃这种鱼的方法。