体育创业全景白皮书
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体育创业全景白皮书 1.体育产业生态复杂，从垄断“国家队”到进入市长/市场，该产业正在经历各种新旧力量的消长变化，结构升级正在加快。其中，足协、各俱乐部、CCTV5等传统游戏玩家涌向音乐、中国文化、腾讯、阿里、万达等跨境巨头、正在迅速成长的蜜汁、Keep、懒熊等创业者。
2.体育产业涵盖大赛、内容运营、体育场建设、体育设备制造、衍生增值服务等多种部分，漫长的产业链意味着该产业具有大量的垂直细分领域。从另一个角度来看，体育拼盘可以分为足球、篮球、马拉松、滑雪等体育板块。不同的细分领域和板块聚集着许多创业者，其玩法各有特色。
3.比赛是体育产业链的源泉，围绕比赛可以制作直播视频、体育新闻等系列内容。关注成熟的比赛，从媒体团开始切入是一个好的创业方向。同时，越来越多的公司开始考虑培养大赛，以收获其全部价值。
4.随着大众体育的兴起，网络体育社区成为创业者竞相追逐的领域。扑通、Keep、知识救济是这一领域的先驱，在于抓住用户“阳光运动”和“点赞”的深层需求，深耕社区运营，加强用户关系链。盈利方式主要集中在广告、活动、电商方面，进一步实现商业化是最大的考验。
5.围绕大众体育和竞技体育，可以引导体育产品垂直电商、设备制造商、体育场建设等增值项目。对垂直电商来说，保障正品率、提高专业性、培养用户的信任是关键。智能化是体育装备的发展方向，项目暴跌、快速重复的网络打法仍然有效。体育场成为强大的线下流量入口，打造周边生态是未来馆建设的核心考虑因素。
6.2015年资本寒冬后，资本市场对体育产业的热度不会减少，但走向理性，产业基金的比例提高。资本看到朵拉，创业公司的评价提高，创业者的耕作运营给资本带来了更大的自信，山融互动引发了新的体育盛宴。
顺序体育产业的变化
体育是传统产业，在国外已经有几百年的历史了。国内随着消费结构升级、国民运动健康意识觉醒、移动互联网的快速普及和2014年国务院发行《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(以下简称《意见》)，体育产业发生了剧变。
在这种背景下，跨境巨头和许多创业者纷纷抢走了海边体育市场。
一、创业“丛林”生态复杂性
1.大牌的卡座，头部活动版权都用完了
大赛版权是体育产业的优先事项，体育产业链上必须有版权才能运营，才会产生流量。头部活动是需要长期构建和积累的稀缺资源，一旦形成，就能汇聚大量核心和非核心用户群体，赢家通吃的规律决定了稀缺性和高价值的属性。外国著名比赛有英超、NBA、环法等，在国内代表中超、CBA，此前国内转播运营被中央电视台垄断。《意见》上市后，该领域开放进入市长/市场，国内企业可以购买大赛版权。从商业成熟度来看，海外头部比赛已经实现市场化运营，俱乐部制度相当完善。国内
