创业的每个阶段都会遇到这三个核心问题
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创业的每个阶段都会遇到这三个核心问题 我们在来自各行各业的50名企业家中进行随机调查,收集了创业初期和成长时期直接经历的各种问题,事后显得非常重要。(大卫亚设,北方执行部队)。
调查显示,我们发现,在创业的每个阶段,大部分创业者都会遇到三个重要问题。
种子阶段
1)组建有创造力和活力的团队
对创业者来说,工作质量如何?特别是在早期阶段?大部分是由他们身后的球队决定的。这不仅需要创业团队完成质量足够高的工作,还需要同时兼顾多项任务的能力。
因此,LawCanvas的创始人Daniel Leong表示,不仅需要创业初期的动机,还需要智力支持。
马来西亚漫游服务提供商Flexiroam创始人Jefrey Ong对此表示强烈赞成。他认为,为了说服职员抵抗大企业高薪职位的诱惑,需要工作的动力,让他们安心地在初创企业工作。当然,目前来看,这更适用于所有企业的共同创始人。另一方面,Unified Inbox的Toby Ruckert发现美化他的语气很重要。这是因为在交流思想时受到更多投资者的关注,可以获得更多的投资收入。
2)获得客户的初步批准和指导
所有创业者可能面临的挑战之一是“如何让客户使用我的产品或服务”。“除非你的企业有著名项目YCombinator或500强创业企业的支持或良好记录,否则没有人能轻易相信新产品。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),成功)按需提供服务供应商The Lorry创始人Goh Chee表示。
这项任务对The Lorry这样的初创企业来说是一个棘手的任务,例如“先有鸡还是先有蛋”。供应商在产品上市前想要不断的客户,客户需要证明另一方的供应商值得信赖。
总之,对企业家来说,这是一个非常棘手的问题。
Wedding.com.my的创始人Kelvin Leow的经验表明,确保前10名客户对稳定团队的军心至关重要。因为这预示着企业将打破“种子阶段”,进入增长阶段。
Edwin Tay,教育行业EasyUni先驱认为创业者的责任很重要。也就是说,创业者在创业初期要主动承担责任,果断行动来验证自己的构想。
3)决断力和决断力
在当今世界经济中,创业公司的数量非常惊人。据Fast公司估计,仅美国一个月就有50多万家新公司。创业者的眼光涵盖行业的方方面面,意味着创业过程中决心和决断能力非常重要。
特别是针对处于种子阶段的创业公司。“当你的初创公司正在努力获得养分时,如果没有强大的银行账户和工作团队,你会怎么办?”iMoney的联合创始人Ching Wei Lee被问到了这个问题。
其中包括: