为什么创业的成功率那么低
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为什么创业的成功率那么低 第一，环境分析是企业或创业成功的基础
美国去了一次美国，发现了一种叫“马云”的新技术，就猛进了。蔡崇信带给他MBA的智慧，共同成就了今天的阿里巴巴。
环顾所有成功的商界人士，有一个共同的出发点，可以对某些环境的变化敏感，抓住机会，迅速行动。(成功)。
环境分析是我们MBA3.0的起点，也是创业成功的起点。
环境无处不在，环境分析才是发现机会的关键。什么是环境分析？这是我们MBA3.0战略管理中需要研究的基本问题和基础。
从即将举行此次考试的《战略管理》过程来看，环境分析包括外部环境分析和内部环境分析等，外部环境分析包括一般环境分析和产业环境分析和战略集团、波特5力、壁垒、利益相关者等分析。一般环境分析的目的主要是发现和抓住机会。产业环境分析的主要目的是找到自己的定位和切入点。抓住就是动力，抓不到就会构成威胁，为成功创业留下了隐患。这些因素又不断变化，顺利，兴高采烈，爆发。相反，衰退就完蛋了。
一般的环境分析是PESTN分析，包括政治、经济、技术、社会文化、自然等。这些方面中的任何一方都有机会影响我们的事业。他们的变化或变化趋势都可能成为机会或威胁。角度，立场很重要。对于威胁，不同的观点也是新的机会。显然，被动威胁的应对并没有给我们带来更多的收益，而是失败的开始。在威胁中寻找或寻找新的机会会使危机成为危机。机会和威胁是双刃剑。创业也是如此。
互联网在科技的变化中首先发现了互联网带来的新机会。现在几乎所有成功的人都在中国的改革开放和经济发展中发现并抓住了机会。甚至过去诸葛亮的“火、营、草、箭”等环境也给了他机会。甚至所有成功的人也不例外。环境变化是事业的机遇和企业成功的起点。也就是说，企业要不断适应环境变化。
也许人和人之间本来就差不多。不同的是，这些小点，对环境变化的态度和认识不同。看到并抓住了其中存在的机会吗？最终是管理问题，包括环境管理、自我管理、目标管理、期待等。
一般环境有几个明显的特点，即不歧视、可预测性和动态(或非持续)。尽管有贸易摩擦，但威胁是大家的、公平的、非歧视性的、非持久的。国家鼓励创业是创业的机会，每个人都创业，带来了竞争的威胁。威胁不是放弃机会，而是找到自己的位置，发掘更大的吸引力，创造机会。创新成了一个非常现实的问题。
现在市场经济高度发达，传统商业领域已经拥挤不堪，要素成本不断上涨，特别是人力资源的特性也在不断变化，甚至传统劳动力也开始稀缺。聪明的人，有钱人，拼命的人多如牛毛，管理也越来越复杂。发现机会，管理或利用好机会是重要的。
如果把商业领域比作“苹果森林”
