创业公司失败的20个原因
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创业公司失败的20个原因 第20位：变身没有成功
如果不能从不好的产品、职员的失误或错误的决定中迅速转移，就会导致企业的失败。坚持没有方向的方案会不必要地消耗企业的资金，而且会因职员缺乏进展而感到沮丧。
虽然我们相信这个产品的潜力，但从实施的角度来看，我们却无从下手。没有进展的每一天都意味着我们离失败更近一步。
第19位：职业疏忽
工作和生活的不平衡会导致创业者过度劳累。工作压力太大而引起的疲劳是8%企业失败的原因。及时放弃没有盈利能力的计划，同时转移目标，创业者可以避免职业倦怠。坚固、多样、有动力、有担当的团队也能减少创业者的压力。
第18位：想念人脉
新生企业家经常感叹网络或投资者关系不够，其实他们只是没有充分利用自己的人脉而已。
就像kiko写的那样：
“让投资者参与进来。你的投资者其实随时愿意帮助你，让你从一开始就参与进来，不要害怕寻求帮助。商业上缺乏安全感，很多人可能想一个人承担所有责任，但这种坚持会让很多机会错过。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、信任感)。”
第17位：法律限制
有时创业会从简单的想法发展成复杂的法律纠纷，这是企业关闭的核心原因。
就像Decide.com在他们的事后分析中写道：
“我们收到了停止工作的法律通知。否则他们会停止我们的联合账户。虽然我们没有赚到很多钱，但这个账户可以占我们收入的80%以上。”
很多音乐企业的事后分析也认为高成本唱片公司合同和法律头痛是企业失败的主要原因。
备受关注的创业公司Turntable.fm写道：
“我们仍然没有理解这么多失败的音乐初创公司的教训。音乐是一个非常有限和冒险的产业。我们把四分之一的资金花在律师和版税上，限制了我们公司的增长。”，则表示。
第16位：资本支持不足
一些创业公司创始人明确表示，现金流出的最大原因是投资者的支持不足。
第15位：地理位置
地理位置也可能影响创业成败3354。首先要在创业公司的概念和公司的地理位置之间保持协调。
正如Meetro所写，
“我们在芝加哥推出产品后，要求各种媒体对我们进行报道。事情进行得很顺利。但是我们很快就会发现，在芝加哥拥有数百名活跃用户，但在不到100英里的密尔沃基只有两个活跃用户。纽约或旧金山更是人迹罕至。因为我们的软件、概念和增长受到了地理边界的限制。”，则表示。
另一方面，公司的位置可能会影响远程团队的运营。如果公司团队在远程工作，就要找到有效的沟通方法。否则，由于缺乏有效的团队合作，企业可能会失败。
就像Devver写的那样：”
