把握未来创业方向的三点
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把握未来创业方向的三点 创业最重要的是方向。创业方向不断变化，但一开始要确定一个。
在李彦宏回国成为百度之前，它只是搜索引擎供应商。在VC获得第二次融资时，VC让IDC(互联网数据中心)提供主要业务，包括域名注册查询托管、资源租赁、系统维护、管理服务和其他支持、运营服务等。当时百度最强的是IDC业务，但坚持了李彦宏自我。他认为IDC无路可逃，必须建立搜索引擎。
mitu一开始做了傻瓜版PTA软件，后面发现很多女孩用它修面，我们就转向了这个方向。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、美丽名言)确认方向后，必须不断调整。更重要的是，无论如何调整，你都要先在这个行业做。你很有价值，尤其是在互联网行业。
2008年，我们在厦门成立了一家名为信心旅行的公司。想去兴奋的旅行的时候，伙伴问我：已经有路可走了，去哪里，我们怎么办？不仅大行业被分类到全球，所有行业都不能达到最大，但一个行业可以有细分和垂直领域，其中也可以有机会。(大卫亚设，行业)。
我们想到了一个小方向——旅行社。旅行社当时还不满足，所以旅行和去哪里都是中间化的。当时中国有12万家旅行社，这12万家旅行社在未来几年不会消失，发现互联网的平台支持不足，所以新旅游集中在旅行社品牌上。
今天的机器人已经那么厉害了，我们怎么能和它竞争呢？没关系。我们可以在垂直领域做。机器人多种多样。有些在教育方面做得好，有些在家务方面做得好，有些在学习方面做得好。
你必须找这样的行业或垂直化部门获得第一名。在未来的创业中，不仅互联网，包括传统产业，只有前三名才有价值。
找到一个认可你的人是很重要的
方向定了，我们要找钱。刚开始需要的钱不多，但可以自己攒钱，但如果能更快地拿到钱，就能比别人走得更快。
李开复老师说。基金怎么找？你在找谁？如何定价？需要高度重视。找一个和你有同感理念相似的人比价格更重要。
2005年，58东城姚康博创业时，他来到了包括IDG、软银细节在内的许多投资机构。最接近理念的是什么？IDG支付300万美元，占25%。私募基金为500万美元，300万美元占20%，之后200万美元占17%。58在同一个城市选择了赛富，IDG相差5%。
你愿意花1元买吗，还是愿意花9毛只买5%的差价？58在美国上市时，本来想定17元、18元和19元三个价格，但后来我们决定定18元，当天涨到22元，实际上只差4元。IDG后悔了，软银赚了8亿美元。为什么后悔？一天一周的价格相差4元，在此之前，为了5美分，他不愿意投资这个项目。
对创业者来说是一样的。现在再计较10%到20%的价格是没有意义的。为什么？那钱不是装在你口袋里的。VC投资你的钱是让你发展的。你最终成功，只有你那部分股票才有价值。如果不成功，当时追究更多的评价是没有任何意义的。
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